刘欢

摘 要：在近年来社会经济发展的不断影响下，电力公司为促进其在市场竞争下的更好发展，需要加强实际工作管理，针对下属所涉及到的多个供电所建设，加强其管理工作。在当前基层供电所的建设中，由于管理工作的实施存在一定的不足，导致实际工作的开展存在一定问题，难以为电力企业的发展奠定良好的基础，基于此，本文针对当前基层供电所的建设展开分析，以此提出有效的管理措施。

关键词：基层；供电所；建设；管理

随着电力公司建设工作开展，规模的不断增大，基层供电所的实际建设数量逐渐增多。基层供电所作为电力服务提供的最前沿场所，在电力发展中起到了关键作用，市电力公司稳定发展的基础保障，更是电力公司经济效益提升的决定因素。为此，针对基层供电所建设中存在的不足，制定行之有效的管理措施是极为重要的。

一、以人为本是基层供电所建设的基本原则

基层供电所在开展建设工作中，需要坚持以人为本的管理理念。这是由供电所长期发展下，根据实际经营性质，以及为客户提供优质服务的工作理念所决定。在基层供电所建设中，所谓的以人为本主要是以员工与客户两方面。

（一）以客户为本，为客户提供优质服务

为客户提供安全的电能使用与优质的电能服务是基层供电所建设的基本职能，在建设工作中坚持以人为本的管理理念需要以客户为中心，将其贯彻到底。在建设……