摘 要：竞争经济是任何一个企业共生市场经济的本质。企业的发展只有在竞争中才能得到生存和发展。管理得当是竞争的基础。随着时代的发展，中国所有的企业都将受到新管理时代的浪潮席卷。企业管理是企業通过信息获取、决策管理的过程。企业采取集团、计划、组织、控制、创新等策略，通过协调和分配，充分利用企业现有资源，实现企业的可持续发展。

关键词：控制；授权；管理

一、企业实施授权管理的理由

1.责任、资源和服务组成了权力的本质。随着社会发展的加速，权力逐渐走向分工精细化、发展方向多样化、价值多元化。企业领导者必须通过授权来加强企业的竞争力，同时可以表达出企业以人为本的文化环境，每个员工都有自己相应的权力，才能实现企业利益的最大化。在企业实施授权管理的过程，可以实现以下三个过程：

1.把员工身份加入到领导者身上，并将企业团队与领导者紧密结合。

2.把领导者身份加入到员工身上，将员工和企业战略目标紧密结合。

3.给领导这充分的时间，考虑企业的长远发展目标。

由于许多企业都在忙着赚钱，中国每天都有数以百计的企业面临倒闭的困局。这些企业只赚眼前的钱，不做改革和实践，不了解企业自己的员工，不总结成功的规律，不重视企业发展的过程，没有科学和技术的加入，由此可知，这些面临倒闭是必然的结果。作为企业的领导者，必须保持热情的态度，不断改革创新自己的经营模式，描绘企业愿景，创造企业文化，同时要思考企业的未来，方能实现企业的可持续发展。……