申志霞

摘 要：社会经济不断发展，中国企业为了为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地实施，必须要对企业的经营管理予以进一步的完善，从而使得企业的生产力能够大幅提升，给企业带来可观的经济效益，文章从企业经营管理的视角展开深入的探析。 文中对分析企业经营管理创新需要选择一定的时机以及价值取向。提出企业经营的管理办法以及改进措施。

关键词：企业经营；管理创新

一、企业当前生存发展状态

当前面临的问题，是经营发展的主要经营问题。市场开放是发展的必然环节。面对跨国集团和巨型企业会用更大的规模和更加强劲的姿态占领中国市场。构筑国内市场的奠基石，中国企业在发展中需要具备居安思危的竞争意识。从某种角度上看，市场经济是竞争经济，竞争本身带有极大的挑战性，竞争观念的加强是竞争者在观念和行动上出现是否一致的主要原因。给我们带来困扰的是竞争在观念中的不一致和行动上的犹豫不决。观念的滞后以及行动的迟缓是竞争者出现淘汰出局的局面。所以，中国企业如果需要在国际竞争中占有一席之地就必须对经营管理作出重塑。

二、企业经营管理创新时机的选择

企业的经营发展理念必须顺应时代的发展。企业的经营理念随时牵动着企业发展的全局方向。因此，企业在实施管理理念时，必须仔细和慎重的推敲。一般来说，企业在實施活动理念时，没有出现消极被动的局面一般不会轻易改动。……