邱艳红

摘 要：本篇文章首先对实施成品油供应链物流成本优化的作用进行阐述，从物流管理体制落后，难以全局优化；成品油物流量大，安全性要求高；运输方式特殊多样三个方面入手，对当前我国成品油供应链物流的现状进行解析，并以此为依据，提出成品油供应链物流成本优化及控制措施。

关键词：成品油供应链；物流成本优化；控制措施

在成品油整体供应链条中和其他产品物流方式进行比较，成品油物流自身含有一定的特殊因素，在运输环节中，存在较大的风险特性，包含在高危物流范畴中，需要采用专业的设施和方式进行。一般状况下，成品油物流构建分为一次物流和二次物流，一次物流采用的运输方式为管道运输，可以防止风险，降低成品油消耗，因此，要想实现成品油物流成本优化，做好运输管理工作是非常必要的。下面，本文将进一步对成品油供应链物流成本优化及控制措施进行阐述和分析，通过对成品油配送流程进行优化管理和对成品油一、二次物流进行整体规划，可以节省各个环节造成的时间消耗，从而缩短物流运输时间，根据市场需求情况，灵活实施车辆调度及安排合理订货周期，实现成品油配送环节及收集环节的衔接，实现物流成本优化，实现配送车辆合理调度、订货周期稳定、运输费用低、满足客户需求。

一、实施成品油供应链物流成本优化的作用

成品油供应链系统作为一种现代化成……