摘 要：随着市场经济体制的日益完善，企业面临的竞争也越来越大，企业要想稳定的发展下去，就必须制定科学、合理的发展战略。平衡记分卡作为一种有效的绩效评价体系，它立足于财务、客户、业务流程及学习与发展四个纬度，它打破了传统单一使用财务指标衡量业绩的方法，有利于企业绩效评价体系的不断完善，推动企业的更好发展。本文就平衡记分卡的企业绩效评价体系作了相关分析。

关键词：平衡记分卡；企业；绩效评价体系

企业作为市场主体之一，企业经营战略的科学与否直接影响到了其自身竞争力，基于科学经营战略制定、实施的需要，企业有必须采取有效的方法和策略对自身管理现状、发展现状及未来战略规划进行有效、准确的评估。平衡记分卡作为企业绩效评价有效的方法之一，较比传统单一的财务指标评价，平衡记分卡能对企业管理进行全面的评价，能提高企业自身实力，提高经营管理水平。

一、平衡记分卡的概述

平衡记分卡是一种绩效评价方法，它在保留主要财务指标的同时，引入了未来财务绩效的动因。平衡记分卡将企业绩效评价有序地分为财务、客户、业务流程及学习与成长思维纬度四个维度。以往，企业绩效评价以财务指标为主，而平衡记分卡把财务指标和非财务指标有效地结合了起来，使得每个指标之间存在非常强的关联性[1]。

（一）财务纬度

平衡记分卡保留了财务方面的内容，并明确了财务是其他几个方面的初始点和终结点。……