王鹏飞 王群兴 汪秀秀

摘 要：随着社会经济的不断发展以及市场竞争的日益激烈，我国各大企业面临着巨大的生存与发展的压力，企业对人力资源管理的重视程度也在不断提高。本文以内控导向人力资源管理实践与组织绩效研究为研究对象，希望通过本文的分析可以为企业的发展提供一些有效借鉴。

关键词：内控导向；人力资源管理实践；组织绩效

人力资源管理和企业绩效管理之间是密不可分的关系，企业人力资源管理水平的高低直接影响到企业的组织绩效，企业的组织绩效管理对企业人力资源管理实践水平也有一定的影响意义。本文针对内控导向资源管理实践的相关内容进行分析，然后再着重分析内控导向人力资源管理实践与组织之间的关系，希望能对企业的发展有所帮助。

一、内控导向人力资源管理实践与组织绩效的关系

内部导向人力资源管理实践与组织绩效的管理关系可以概括为内部化、过程控制和结果激励三个部分。内部化是指企业内部在长期发展的情况下，可以有效的实现与员工之间长期合作关系，为员工提供多种职业发展规划，为员工的发展提供有利的支持。内部化包括员工长期绩效标准，员工升迁计划以及人力资源管理制度等，通过这些内容可以让员工明确自己的发展方向和目标，企业需要重视和完善企业内部的晋升和继任制度，做好企业内部人员流动管理工作，通过对员工绩效进行有效管理，可以有效的规范员工的行为，提高员工的工作效率，提高组织绩效。……