明钱良

摘 要：目前我国电网基础建设工程项目所面临的问题较为明显，对于电网规划和电网运行来说，影响巨大，因此需要积极进行建设管理能力的提升。本文在对我国目前电网基础建设工程进行分析后，总结了电网基建在管理标准、财务能力等方面存在的不足，同时以一体化建设为出发点，对管理模式的创新方式和问题解决策略进行总结，帮助电网基建工程水平和管理能力得到稳步提升。

关键词：电网基建；项目工程管理；一体化建设；工程项目

前言：众所周知，建设项目的管理能力和管理系统是其能否取得优异成效的核心和关键，而构建科学的管理模式和管理体系，能够对工程项目起到作业水平的提升、成本控制等正面帮助。电力行业在工程项目当中具有技术密集这一基本特点，受到特点影响，基础项目建设投入巨大、工时长以及风险巨大等，都是管理工作所必须面对的挑战。因此电网基建工程项目的管理模式的创新和管理能力的，成为目前电网管理亟待解决的问题。

一、电网基建工程项目普遍存在的问题

（一）管理模式较为陈旧

以往电网基建工程管理模式沿用的是一般建筑工程的管理模式，这导致在具体的电网基建工程项目当中，管理体系和指标与具体的施工项目内容之间存在严重的脱节现象。我国目前电网基础项目建设的整体水平与世界发达国家相比仍然具有差距，同时在项目内容方面，对于专业技术水平和多部门协同作业的要求较高，因此一般工程项目的管理制度，无法面对电网基建项目做出精准的规划和管理，其中风险监测、安全控制等，仅停留于表面，导致管理无法为施工服务。……