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永辉大棋局

2018-01-02李奥艺曦

齐鲁周刊 2017年50期
关键词:物种

李奥+++艺曦

面对阿里在新零售布局上的突飞猛进,近日,腾讯入主永辉超市,与同入主永辉的京东,一起点燃了新零售战局之火。

业内普遍认为,腾讯、京东、永辉超市达成合作后,永辉超市旗下的“超级物种”将对标阿里旗下的“盒马鲜生”,一旦微信支付平台、京东商城等渠道,与永辉超市的线下资源打通,那么乘数效应不可估量。

“京腾无界”新玩法

12月11日晚间,A股上市公司永辉超市发布公告称,腾讯拟通过协议转让的方式获得永辉超市5%股份。与此同时,腾讯还拟对永辉超市控股子公司永辉云创(超级物种运营公司)实施增资。一旦完成后,腾讯也将持有超级物种15%股权。

此次通过获取永辉超市5%股份,腾讯直接挤进了永辉超市前十大股东名单,排位与同为永辉股东的江苏京东邦能投资管理有限公司和江苏圆周电子商务有限公司相当。早在2015年8月,京东就已获得永辉超市10%股权。

也就是说,在“京腾无界零售解决方案”结盟的基础上,腾讯与京东在永辉这盘棋上,再次站在了同一战壕里。他们共同要面对的是,阿里巴巴在新零售上的“强势”。

自2014年3月以来,阿里巴巴已投资(含私有化)银泰商业、苏宁云商、三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售等近十家线下商企,业态涵盖百货、购物中心、电器连锁、超市连锁等;2016年1月,“新零售标杆”——主打“大型生鲜超市+餐饮+O2O”模式的盒马鲜生开始扩张,截至目前,已经在上海、北京、深圳、宁波、杭州、贵阳6城开出22家门店。

对此,京腾系迫切需要一个具备全国性网络布局、成熟的生鲜新零售门店体系来牵制、抗衡阿里系。……

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