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JD Wal-Mart京东沃尔玛再度联手 合力打造“88购物节”

2017-12-31凌慧

家用电器 2017年9期
关键词:沃尔玛库存京东

文_凌慧

JD Wal-Mart京东沃尔玛再度联手 合力打造“88购物节”

文_凌慧

京东消费品事业部总裁冯轶表示,京东和沃尔玛有强硬的零售基因,且二者都是以消费者为核心,这种意义并不是其他友商可以复制的。

合作满一年 打造全新购物节

7月25日,零售行业两大巨头——京东和沃尔玛宣布再度联手,启动双方首个线上线下联动的大型促销活动“88购物节”。

自2016年6月京东与沃尔玛宣布达成战略合作以来,双方在线上线下融合方面不断进行探索。在过去一年的合作中双方取得诸多进展,沃尔玛旗下的五家官方旗舰店铺相继入驻京东,极大提高了京东平台上的商品丰富度,也为沃尔玛拓展中国电商市场提供了助力。京东大数据显示,沃尔玛全球购官方旗舰店在今年618当日的销售额达到了去年双11日的4倍;截止到今年7月,沃尔玛山姆会员商店官方旗舰店关注人数接近70万。

用户库存门店互通 实现深度融合

“88购物节”期间,双方成功地在营销、服务与供应链方面升级合作,借助于联合促销打通双方用户群体,通过线上线下门店的相互渗透实现互通,开创性地试点了部分库存商品共享,在供应链和后台技术方面实现了更深度的融合。

这是一次京东与沃尔玛在用户资源上共享的尝试。前往沃尔玛门店的消费者,通过扫码等方式被引流到京东的线上平台;而习惯于网上购物的消费者,也会在沃尔玛京东旗舰店上选购商品。据统计,7月20日至8月8日期间,沃尔玛官方旗舰店、沃尔玛全球购官方旗舰店、ASDA全球购官方旗舰店三家店铺新增用户中,超过50%来自沃尔玛线下门店。沃尔玛的线上业务也将其商品带到其门店尚未覆盖的城市,服务更多的顾客。

库存互通方面,京东与沃尔玛开创性地在供应链和后台技术方面进行了深度探索,实现线上线下库存信息共享。库存的打通对于沃尔玛来说将极大提高库存周转率,提升销量,降低成本;对京东而言,也一定程度上优化了配送路径,降低了前端仓库及运输成本,相比从京东仓库出货配送平均节省3个小时,提高了效率;最终,消费者可以感受到更高效便捷的配送服务。

在门店互联互通方面,据悉,京东此后将在全国的沃尔玛店内试点设立快递自提点,为消费者提供更多的收货地址选择和自提解决方案,届时消费者可以去就近的沃尔玛门店提货。8月8日当天,京东到家沃尔玛的订单量比7月日均订单量增长超过200%。

联合“破冰”之举

“‘88购物节’实现了线上线下深度融合,门店、库存、用户的打通,是对双方优势资源的整合。这种整合的目的是让双方在各自擅长的领域进一步提供更加专业、更加精确的服务,最终给所有顾客带来超越以往的真正线上线下无缝连接的便利购物体验。”沃尔玛中国电子商务及科技高级副总裁霍斯博称。

有业内人士分析,本次双方的联手是在传统零售和电商分别遇到增长天花板之后进行的一次联合“破冰”之举。一方面,电商在人口红利逐渐消退的情况下,需要寻找新的增长空间;另一方面传统零售还未走出低谷,就沃尔玛而言,闭店裁员消息不时传出。双方在优势资源上的整合,或将给消费者带来超越以往的购物体验。

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