文_赵艳丰

Refrigerator Production冰箱配件企业的精益生产之道

文_赵艳丰

目前，国内冰箱产业的市场规模已经突破1000亿元大关，这为广大冰箱配件企业带来了巨大商机。如何抓住商机来扩大经营规模？作为企业运作的源头——产品的精益生产就变得尤其重要了。

杜绝浪费是精益生产的核心内容，冰箱配件企业要通过有效的方法来减少等待的时间和消除不增值的活动，由此达到彻底消除浪费的最终目的。针对D公司在生产开发过程中存在的主要浪费点，笔者提出如下解决方案。

精益生产，是一种思想，更是一种哲学，它的精髓是杜绝“浪费”，即消除一切不必要的环节。这种思想，可以广泛地应用于制造业的生产领域，达到用更短的时间和更少的精力为产品增值的目的。本文以D公司为案例，来深入谈谈冰箱配件企业如何杜绝生产浪费，走上精益生产的道路，希望能带来借鉴。

一、D公司的生产浪费问题

D机电有限公司成立于2003年，专业生产冰箱、冰柜等制冷设备的丝管式蒸发器、散热器产品，在业内比较知名。话说，生产过程中的浪费一般不容易被察觉到，D公司从表面上看，好像一切都是按部就班的依照流程来完成生产开发任务，但深究起来并不是那么回事。在生产开发过程中存在着非常典型的、极大的浪费，笔者主要从以下6个方面来谈一谈。

（1）提前开发

提前开发主要表现为：产品在没有确定的阶段，就过早地生成开发结果。这会造成极大的生产成本浪费。……