张亚敏

摘 要：由于10千伏配电网中的线路基本属于露天环境并且存在线长、点多、面广等复杂性特征，在施工过程中极易出现各种影响因素，导致配电网施工建设无法正常进行，耽误施工进度。本文主要针对当前 10千伏配电网工程施工管理存在的一些问题，进行了思考和探讨，并试着提出了一些相应的解决措施。

关键词：10千伏配电网；工程项目；施工管理

10 kV配电网工程项目施工管理包括对施工人员管理、施工单位管理、施工资金投入管理和施工维护管理等一系列的立体化管理模式。该项目施工主要是为了保障电力系统稳定可靠地供应电力，这也是电力系统自身发展和社会发展的需求。目前配电系统还存在着不足：一是配电系统的网络结构薄弱，且不合理；二是配电系统的自动化管理水平极低，缺少自动化技术手段实现管理，造成负荷不均衡和停限电现象严重。针对这一系列的问题，本文重点讨论了相关的解决方案，保障供电安全、高效、稳定。

1 概述

10kV配电网工程项目是一个环环紧扣的链状结构，它要求在物料原材料、技术设备、资金运作以及技术人员等各个部分共同构成一个整体化的运行模式，并且要求配电网工程项目实施过程中必须在确保工程质量的同时尽量加快工程化建设进度，要保证配电系统安全、稳定、高效地运行。目前国内一些偏远地区，受自然环境和发展条件的限制，大大增加了10kV配电网工程项目施工管理工作的难度。所以，要根据具体情况分析，对10kV工程

项目进行施工管理，一切从实际情况出发，以节约资源，保证工程质量为主，最重要的是做到安全施工。另外，配电系统自动化程度也需要逐步提高，其自动化管理水平也需要跟上，这就需要相关科研人员或者技术人员加大研究力度进行科研开发，减少停电现象或者负荷不平衡的现象等。

2 我国10kV配电网工程项目现状

我国10kV配电网是整个配电网工程项目中的重要组成部分，整个项目由多个部分组成，主要包括建立配电网、对配电网进行定期的维护与改造。工程项目中的各个组成部分紧密联系，属于一套完整的立体化管理模式。而在我国，由于国土面积较大、地域较广，有些经济欠发达的偏僻地区，尚未形成一套完整的配电网工程管理模式，这样在很大程度上阻碍了整个工程的进度。项目改造的原材料难以进入此地区，缺乏大批专业技术人才。技术设备调试难度较大，又加之气候等客观条件的限制，使整个工程项目总体进度大大减慢。所以，在

工程开始前，应做好总体规划，保证项目能够在短时间内顺利完成，最大程度地排除客观因素的影响，保证整个配电项目的顺利进行。配电网工程建设标准化管理是电网改造，提升负荷需求的重要举措。建立科学的配电网工程建设标准，对提升施工效率、提高人民生活质量、促进经济发展都具有十分重要的作用。

3 10kV配电网工程项目施工存在的问题

1 施工方案不明确及管理弊端

保障施工能够顺利进行的重要条件是制定合理的方案。这就需要建设单位、设计单位、施工单位、管理单位各单位互相协同配合，在施工前制定全面、周密、可行性较高的施工计划方案，保障施工的顺利进行。但就目前配电网工程项目管理来看，建设、设计、施工、监理、管理各单位之间的工作配合还是衔接的不够畅通，同时由于自然条件或者人为因素的影响，各单位之间的工作沟通协调，方案的调整都比较困难，施工人员只能凭借原有的经验或者方案进行施工，造成工程质量隐患和施工安全隐患的同时，也影响了项目的进度和周期。另外，在有的项目中大部分施工方案并未对施工区域进行明确划分，一些物料在施工现场的存放尚未合理，而且在施工过程中，由于各个管理环节分配不合理，会直接导致工程物料的严重浪费。

2 专管理队伍建设不到位

配电网工程施工建设具有复杂、危险等特点，整个项目需环环相扣，详细部署，每个环节的工作都是不可缺少的，需要认真对待，容不得半点马虎和大意。工作能否顺利进行，在于各专业部门的人员紧密配合并对其进行合理化的管理。在施工人员配置方面，有一些问题较为突出。例如，项目管理人员之间的分工不明确，或者不能够保证严格按照分工各尽其责。包括在人员配备方面也存在人员配备不合理、管理人员水平参差不齐、导致部分环节管理不

到位，管理错位等较多的问题。一些项目管理人员对总体项目管理缺乏经验，很可能引起施工安全隐患和工程质量问题，不仅造成很大的损失，而且严重影响工程的进度。另外施工过程中的人员调动也会对工程的安全、质量、进度造成影响。

4 10kV配电网工程项目施工管理解决方案

1 制定精细周密的工程施工方案

施工方案是保障工程顺利进行的重要条件，这同样也是实现项目一体化管理的重要方面。所以，配电网工程项目的制定具有十分重要意义。根据上述问题的分析，在制定施工方案时，应注意以下四点：第一，应当明确配电网络的总体布局，根据配电网络的总体布局，

制定合理的运行方案。第二，進一步明确配电网络中的各项指标，将各个指标作为配电网总体布局中的重要组成部分，以此提升配电网络的负荷专供能力。第三，配电网络方案的制定要追求细节化，特别应明确工程施工过程中需要注意的问题。同时，也要将施工当地的实际

特点融入到施工方案中。第四，在工程施工过程中，要合理地进行规划，根据施工现场的实际情况，对施工材料施行分区化管理，防止施工材料出现浪费。在实际施工过程中，可能会出现施工材料堆放以及施工拥堵等问题。如何才能更为有效地解决这些问题，周密详细的施工方案是解决此类问题的重要条件，要在工程开始前制定周密的计划。第五，要将天气等客观因素的影响作为施工方案中需要注意的问题。在施工过程中可能会遇到雷雨、暴雨、泥石流等客观因素的影响，所以在施工前应做好此方面的防范工作，将施工安全成本降至最低。

2 施工技术人员管理

在施工项目过程中，技术人员管理是项目管理的重要方面。技术人员应当有明确分工，技术人员在整个项目中主要的任务是制定工程的实施方案、对项目的勘测、项目的机械化管理等。在工程施工过程中，主要对项目施工过程中危险因素的测定、突发事件的处理等。施工管理人员在技术人员进行上岗前，应当对专业技术人员进行培训，完成施工过程的各项任务，合理配置配电线路，合理安排架空线路以及电缆线路，保障整个施工过程的顺利进行。除此之外，工程施工队伍也应当按照组织纪律进行施工，不能随意更改施工方案，以此保

障整个施工过程能够有条不紊地顺利进行。配电网工程项目标准化管理是全面推广电力行业标准化管理、提高工程质量和强化工程管理能力的必由之路。

5 结语

总之，10kV配电网工程项目是涉及到民生和社会发展的重要项目，随着我国10kV配电网工程的增多，工程施工管理及质量控制逐渐成为人们关注的焦点。所以无论是施工方案的制定还是相关施工的管理，都要根据具体工程的实际特点，制定科学的施工方案，采用科学的施工管理方法，并将质量控制贯穿始终，才能够实现良好的管控效果，促进10kV配电网工程施工的顺利进行和良好竣工。这样不仅为企业带来了较好的经济效益，还能为人们提供更好的生活质量。

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