文/钟雨

洋河的“五度五米”战略

文/钟雨

凡是到洋河参观的客人，都会为这个传统酿造企业的优美环境点赞。

洋河是一个古老而年轻的企业，说她古老，是因为她有着上千年的古老技艺，一代代老匠人薪火相传；说她年轻，是因为她有一颗与时俱进的匠心，在时代的发展变革中日新月异，这种匠心无时不在，无处不在，已经融入我们的血液，深植我们的骨髓。匠人修匠心，匠心出精品。我们不管做什么样的产品，都能超出大家的预期，让用户尖叫。

当下的中国制造业正在呼唤匠心，没有工匠精神就会死在路上，亡于脚下。传承千年的中国白酒，更需要尚匠心，事匠技，秉持匠心经营之道，因为我们做白酒就是做手艺。在此，我结合企业的“五度五米”发展战略，即：宽度一毫米的专注、深度一千米的极致、高度一万米的坚守、长度万万米的创新、温度立方米的热爱，谈一谈为企业注入“匠心之魂”的体会和感悟。

“宽度一毫米”，指的是专注，是工匠精神的定位。

专注要求我们奉元行事，按照“一”的要求去做事，一以贯之，绝不动摇。苏酒集团选择的是“酒”或者“酒业+”，立志于做最专注、最专业、最有远见的白酒企业。

十多年前，很多酒企都热火朝天的搞多元化发展，当时有人建议我们也这样做，但是我们不仅没做，还剥离了已有的其它产业，比如玻璃厂、包装材料厂、服务公司、医院、学校等等与酒无关的企业，一门心思地专注做酒，至今公司的营业收入中，酒的占比近百分之百。……