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市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

2017-12-24王方伟姜二涛身份证号44984076308身份证号4043987035803

新商务周刊 2017年8期
关键词:桥梁工程市政道路施工人员

文/王方伟 姜二涛,.身份证号:44984076308;.身份证号:4043987035803

市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

文/王方伟1姜二涛2,1.身份证号:411422198407263018;2.身份证号:410423198703158031

市政道路桥梁工程在进行施工的过程当中,其中比较重要的内容就是对施工的质量严格的进行监管的工作,因为比较非常容易在进行施工的过程当中发生安全的事故或者是留下一定的安全隐患,就会导致在实际进行施工的过程当中,存在很大的安全隐患,这就对道路桥梁实际进行使用的过程当中产生非常大的影响。所以,一定要对市政道路桥梁工程严格的进行施工质量监管的工作,从而才能够有效的确保工程整体的质量安全。

市政工程;道路桥梁;施工;管理策略;解析

1 市政道路桥梁工程施工管理的主要内容

施工管理工作在市政道路桥梁工程中是非常重要的,对于管理工作,主要有两个方面,一方面是对施工人员进行管理,另一方面是对相应的建材进行管理,只有将这两部分的管理工作做好,工程才能顺利进行。对于建材的管理,相关部门应该及时安排管理人员进行管理,配合好施工人员的工作进程;对于施工人员的管理,是需要相关部门引起足够重视的,因为整个市政道路桥梁工程施工过程是比较长的,这就使得施工人员长期处在工作压力较大的环境中,同时还面临着一定的工作风险,在这种情况下,施工人员的心理压力是很大的。由此可见,在进行相关的市政道路桥梁工程的施工管理工作时,要做好对施工人员的调节工作,进一步做好整个的施工管理工作。

2 市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题

2.1 施工管理人员

无论是施工建设过程还是施工管理过程关键都是靠人在发挥作用,在市政道路桥梁工程施工管理中,影响施工管理策略有效实施的最大因素还是人的因素。在市政道路桥梁施工管理中,由于管理人员的工作素养与管理能力有高有低、参次不齐,这就造成了由于工作人员管理失误带来的一系列问题,如管理人员在工作中消极怠工、对管理工作不重视,懈怠散漫,就会造成管理混乱、问题频出,管理策略制定的再好得不到有效实施也无济于事。

2.2 施工材料

施工材料质量影响着市政道路桥梁工程的整体施工质量,必须严格管理,不容半点懈怠。然而,在目前的市政桥梁施工管理过程中,对于施工材料的管理工作常常不加重视,有些为了节省资金、赚取最大利润,甚至不惜使用劣质材料,对于整个工程质量带来严重影响。施工材料的质量对市政桥梁工程质量起着决定性的影响,如果建筑材料质量不达标,不仅严重影响桥梁使用寿命,而且还会威胁出行民众的生命安全。对于施工材料的管理不仅包括材料的质量管理,还包括材料的存放管理、使用管理等,严格把握选材质量、妥善管理好材料的存放与使用,不仅能够保证施工建设质量,也会促进材料的节约利用,从而提高企业的经济效益。

2.3 质量管理

在进行市政道路桥梁工程的施工管理,难免会出现疏漏,因为整个市政道路桥梁工程往往是非常大的,施工地点一般也都较为分散,这就使得施工战线变得很长,而这种情况,往往会给整个施工管理工作造成很大的困难,因为施工战线长,施工点又很是分散,在进行施工质量的管理过程中,就需要安排多个监管点,而进行施工管理工作的人员是有限的,这就使得工程的质量问题很难得到一个很好的管理,效率会相对较低,很难做到质量保证。

3 加强市政道路桥梁施工管理的策略

3.1 加强对施工原材料的管理力度

市政道路桥梁工程实际的质量是否能够达到相应的标准,很大程度是因为原材料的质量决定的。所以,在对市政道路桥梁工程进行施工管理的过程当中,一定要对建筑的原材料严格的有效的进行管理。在对市政道路桥梁进行建设的过程当中,比较常见的一个问题就是路面发生裂缝的问题,如果发生裂缝的问题最为重要的一项原因就是由于混凝土的材料自身的特性对其产生的影响,其中也有温度以及水分实际的变化所带来的的影响。对施工原材料进行检查管理的工作营要始终贯彻整个工程的过程,一定要不断的加强对施工原材料管理的力度,使整个工程的质量安全能够从根本上得到保障。

3.2 提高管理部门的专业性素质,引进专业性人才

在进行市政道路桥梁工程的施工管理工作时,专业素养是非常重要的,对整个工程都有着很大的影响。要让进行施工管理工作的相关工作人员懂得专业素养的重要性,可以通过选拔一部分管理人员进行专业学习的方式来提高管理部门的专业性素质,相关部门可以通过定期的选出一部分工作人员,给他们培训;也可以通过引进外来人才,来弥补管理人员的专业知识的不足,相关部门可以通过高薪来聘请专业性人才,通过专业型人才,来带动市政道路桥梁工程的施工管理工作的工作效率,带动市政道路桥梁工程的进展。

3.3 加强质量监管工作

只有不断的完善施工的质量管理体系才可以更好地进行监管施工过程当中每一个环节的质量安全,并且一定要对每一个环节有效的保障,一定要杜绝在进行招投标的阶段当中有违规的现象发生。相关的管理人员一定要严格的认真的仔细的检查生产的许可证以及合格证书,并且一定要安排专业的检测人员来进行抽检的工作,当抽检合格之后,才可以将建筑原材料进入到现场,并且就能够应用到市政道路桥梁工程的施工建设当中。

3.4 做好施工成本管理

施工成本管理主要包含材料成本、设备成本以及其它施工成本的管理,在保证施工质量的前提下促进各环节的成本节约,达到提升市政桥梁施工企业经济收益的目的。为此,首先,市政桥梁施工企业要制定合理的成本管理方案,做好阶段性成本支出和预算控制;其次,严格管理施工各项支出,保证各项支出符合预算,对完成的项目各项成本支出进行准确、详细的分析和统计,并做好资金出入记录;最后,对施工所用材料、机械设备等做好妥善管理,在保证材料质量的前提下节约材料成本投入,做好机械设备的维护保养工作,降低设备损耗,提高其使用寿命等,最大限度地降低成本投入。

4 结语

总而言之,随着我们国家科学技术飞速的发展,基础建设的工程项目进行建设的数量也在飞速的增加,而市政道路桥梁工程是利国利民的系统工程,这也直接关系到我们的生活质量,所以我们一定要对施工管理的工作进行加强。

[1]杨全喜.新时代背景下市政道路桥梁工程的施工管理的分析[J].科技传播,2014.

[2]黄明星,张爱民.市政桥梁工程施工管理与质量提升策略[J].经营管理者,2014.

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