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提高维修电工质量管理水平的有效对策

2017-12-24胡咏忠李骏国网江西省电力公司南昌市新建区供电分公司

新商务周刊 2017年8期
关键词:维修电工管理水平工序

文/胡咏忠 李骏,国网江西省电力公司南昌市新建区供电分公司

提高维修电工质量管理水平的有效对策

文/胡咏忠 李骏,国网江西省电力公司南昌市新建区供电分公司

提高维修电工的工程质量管理水平具有重要意义。现阶段,维修电工质量管理存在问题与不足,不仅影响工程建设顺利进行,还影响工程质量和效益提高。为应对这些问题,实际工作中需要采取相应对策,建立维修电工质量管理体系,并加强材料、进度、工序、安全、人员、验收管理。从多个方面入手,加强维修电工质量管理,促进施工顺利进行,提高维修电工电力工程质量和效益。

维修电工;质量管理;安全管理;材料管理;工序管理

维修电工施工中,要想促进施工顺利进行,提高工程质量,必须重视质量管理。但目前维修电工质量管理受制度、人员等制约,仍然存在不足,影响维修电工质量提高。为应对这些问题,提高维修电工质量,有必要探讨分析维修电工质量管理存在的问题,并提出相应策略,以期能为实际工作提供指导。

1 提高维修电工质量管理水平的意义

1.1 延长电力工程使用寿命。提高电力工程使用寿命是人们的不断追求,但出现的质量问题会影响电力工程使用寿命。而维修电工施工中落实技术规范,加强质量管理,能对出现的问题及时修复,确保维修电工质量,从而有利于延长电力工程使用寿命,为人们生活创造良好条件。

1.2 促进维修电工施工顺利进行。维修电工施工中加强质量管理能及时发现问题,并对这些问题采取处理措施,实现对质量管理不足的改进,避免出现质量事故。并采取管理对策,对维修电工施工进行科学合理安排,促进维修电工各项工作顺利进行。

1.3 提高电力工程质量与效益。加强维修电工质量管理能对各要素科学合理安排,优化资源配置,促进各种要素发挥最大效能,调动维修电工的积极性和主动性,促使他们严格遵循规范,严格履行职责,预防质量事故发生,从而提高维修电工质量和效益。

2 维修电工质量管理存在的问题

2.1 维修电工材料管理不到位。维修电工施工需要大量材料,为加强质量管理,首先就要保证材料质量,但材料管理存在不足。例如,对材料供应商不了解,采购材料未能满足维修电工施工要求;材料进场检查不到位,现场材料抽检不到位,导致不合格材料被运用到维修电工施工,影响工程质量。

2.2 维修电工进度和工序管理被忽视。对维修电工的工序质量管理不严格,维修电工综合水平较低,没有严格按规定施工,导致电力工程质量不合格。忽视工程质量检测,对存在的问题没有及时解决,制约维修电工质量提高。

2.3 维修电工安全管理不被重视。维修电工安全管理制度不健全,缺乏安全管理责任制,部分维修电工安全意识淡薄,施工中常有违规操作,给维修电工施工留下隐患。

3 提高维修电工质量管理水平的有效对策

3.1 建立维修电工电力工程施工质量管理体系。完善的质量管理体系是确保维修电工质量的前提,质量管理体系制定应该由维修电工施工企业领导和专业人员参与,对质量管理目标、责任、组织机构设置等全面规定,建立质量管理责任制,将维修电工质量管理责任落实到单位和个人,加强考核,建立完善的奖惩机制,确保质量管理体系贯彻和落实,为确保维修电工质量做好准备。

3.2 重视维修电工施工原材料质量管理。维修电工施工需要大量材料,因此,加强材料管理的重要作用不言而喻。材料采购时应从质量可靠供应商采购,材料应该具备质量合格证书。加强材料进场验收,如果质量不合格,则不允许材料进入维修电工施工现场。对施工现场材料也应加强试验检测,确保满足维修电工施工规范与要求。还应该加强材料存储管理,使存储规范有序,防止材料出现损坏现象,确保材料质量合格。

3.3 加强维修电工电力施工进度和工序管理。第一、加强进度管理。合理编制维修电工施工计划。全面了解维修电工的工程量和工序要求,科学合理安排施工进度。第二、加强工序管理。工序质量对维修电工质量的影响是全面的,因此,维修电工质量管理中必须重视工序管理,确保每道工序质量合格。一方面,对维修电工每道工序都应加强管理,使每道工序满足要求,质量合格。另一方面,采取措施严格控制工序质量,一道工序完成后应该检查质量,保证达到标准,以此强化每道工序管理,进而确保维修电工质量。

3.4 重视维修电工施工安全管理。为确保维修电工施工安全,需配备安全管理人员,做好安全检查工作,发现问题及时处理,预防质量和安全事故。要加强维修电工培训,提高安全管理人员责任意识和业务技能,确保维修电工履行职责。对维修电工要加强安全培训,提高安全意识。同时完善维修电工安全管理制度和措施,将安全管理工作落实到单位和个人,制定严格的责任制,明确管理人员责任,促使他们更好履行职责。维修电工安全管理人员要定期和不定期进行施工现场巡视和检查,规范维修电工各项操作,对违章违规操作立即纠正,促进维修电工遵循施工规范和流程,预防安全事故,保证工程质量。

3.5 重视维修电工的培训工作。维修电工素质高低对电力质量产生重要影响,所以,施工单位必须重视维修电工管理,全面提高他们的素质。要定期对维修电工进行培训,充实他们的理论知识,丰富他们的实践经验,进而全面提高维修电工综合素质,使他们具备强烈的责任意识,在管理中履行职责,做好每一项工作。电力施工单位还需要注重引进和吸收优秀的维修电工,充实工作队伍。完善奖惩激励机制,充分发挥激励作用,促进维修电工履行职责,出色完成各项任务,提高维修电工质量管理水平。

4 结束语

总之,电力工程施工建设中,加强维修电工管理具有重要意义。实际工作中需要采取质量管理对策,做好材料、工序、进度、验收管理等工作,以提高维修电工质量管理水平,确保电力工程质量。

[1]戴丽平.维修电工故障排除技能的应用[J].中国市场,2016.

[2]熊产,夏生根.关于加强维修电工安全意识的思考[J].四川水泥,2015.

[3]施剑凡.高职院校中高级维修电工考核实训教学的探索和改革[J].科技信息, 2011.

[4]刘恒.电力工程施工成本控制管理[J].价值工程,2011.

[5]杨军.论当代维修电工的基本要求[J].电子制作,2013.

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