文/王伟梁，内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司

公路工程施工精细化管理探讨

文/王伟梁，内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司

公路工程是大众广泛关注的项目之一，因此在原来施工项目的基础上，我们进一步的提出了公路工程施工项目的精细化管理，包括施工工艺的精细化与管理的精细化，同时制定了一系列的保证措施。

公路工程；施工项目；精细化管理

随着我国市场经济不断的完善和发展，各行各业的竞争力要求也在不断推动企业市场的管理水平逐渐提高，这也是提高企业竞争力的一个重要条件。作为公路建设的施工企业，如果要不断提高生产经营效率就必须要从企业内部的自身环境进行有效的改变，建立相应的管理机制，重视企业管理，从各个方面来提高企业的生产效率，建设企业的指导战略性，从细节着眼，在公路项目当中做到精细化管理，充分确保企业经营和生产质量，为企业不断提高竞争力奠定扎实的基础，以确保公路建设可以顺利开展。

1 公路施工精细化管理的作用

1.1 有利于提高施工的安全性，降低安全事故发生的概率。每个环节都可以进行安全的作业，能及时排查风险，消灭各种安全隐患，从而使后期的施工处在一个相对比较稳定和安全的环境。

1.2 有利于对工程成本的调控，提高经济效益。公路工程的最终目的是要实现效益的最大化，分别是社会效益和经济效益。

1.3 有利于实现资源的优化配置。……