提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析

2017-12-23山东东展建筑工程有限公司

大陆桥视野 2017年18期

李洋/山东东展建筑工程有限公司

李洋/山东东展建筑工程有限公司

随着当前我国整体经济水平的提升和发展，城市化的建设水平也得到了十分明显的提升，我国建筑行业也在发展的过程中逐渐缩小发达国家的差距，取得了十分良好的结果。但是随着当前建筑行业的稳定发展，建筑工程管理工作和施工质量管理控制工作始终得不到充分重视，这严重的影响和阻碍了我国建筑事业的整体发展。针对这种情况，本文就将对这一问题展开研究，希望通过对建筑工程管理和施工质量控制的有效策略研究，能对我国建筑行业的发展起到更大的帮助。

建筑工程管理；施工质量控制；策略

1.建筑工程管理和施工质量控制环节中存在的问题

1.1 工程管理

当前建筑工程管理体制中，施工单位通常采用分包的形式开展工作。但是这种工作模式很难对各方工作职责进行明确，很容易造成工程程序的混乱，对于工程施工、管理的难度也将有所增加。同时在实际施工的过程中，一些施工人员和管理人员没能严格按照国家相关制度进行施工，致使很多施工工作或管理环节只能停留在表面环节上。这不仅给建筑工程的施工带来了较大的不变，同时也将对施工质量造成严重的影响。