参考消息网12月21日报道 电子科技大学中山学院副教授唐伶在《日本学刊》2017年第6期发表《战略转型中HRM的演化逻辑：基于丰田实践的研究》（全文约3.3万字）。

唐伶在研究报告中指出，与企业战略匹配的人力资源管理实践，可以使企业获得竞争对手难以模仿的竞争优势。丰田是成功实践HRM（human resource management，人力资源管理）的典范，其不同阶段的战略、核心理念和人力资源管理实践之间的发展变化具有辩证的互动关系。这对中国企业特别是制造业企业，在当前新一轮国际竞争形势下如何通过科学地开展人力资源管理实践来实现可持续发展，将提供具有较强实际价值的启示。

唐伶指出，随着后工业社会的来临，知识在竞争中的重要性日益凸显。作为知识、技术及服务的重要载体，人所发挥的作用，已为越来越多的研究者和实践者所重视。纵观各行业世界长寿巨头的发展，无一不是通过对人力资源的科学管理来维持竞争优势，进而确保其在行业的竞争地位。随着科技进步与应用的推进、多元化市场需求的增强等内外环境的改变，部分中国企业陷入艰难困境。而日本的企业也曾遭遇相似困境，但它们坚持以人为本，充分发挥HRM的作用，在诸多领域形成了独特的竞争优势，取得了可持续发展。企业资源和能力是形成竞争优势的要因，进而影响到企业的可持续发展。日本企业在不同发展阶段，如何开展与其战略契合的HRM实践，并通过HRM自身的演变将战略落实到员工身上，对这一问题的解答无疑也是中国企业突破现有发展瓶颈的关键。……