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日本企业文化的特点及其借鉴意义探究

2017-12-20王爽爽

速读·下旬 2017年12期
关键词:借鉴意义特点

摘 要:日本企业在世界上都占据着重要的位置,日本企业的企业文化从一定程度上来说,推动了日本企业的进一步发展。我们有必要从日本企业文化发展的特点上,来剖析日本企业市场竞争力的发展特点,同时认识日本企业文化是我们剖析日本企业竞争灵魂的重要手段。在当今世界市场上,一个企业能否具有企业文化,以及企业文化对于企业凝聚力能有多大,实际上关系着整个企业的生死存亡。日本企业从这个角度上来说,也具有显著的特点,尤其对于我国当下“大众创业,万众创新”的社会局面的形成,具有优良的借鉴意义。

关键词:日本企业文化;特点;借鉴意义

随着市场竞争的全球化和世界化,从一定程度上来说,任何市场竞争者要想抛离世界竞争市场是不可能的。各个国家在当前的市场竞争过程之中,都展现了对市场竞争的驾驭能力。日本企业在世界市场竞争过程之中,充分显示了较强的市场竞争能力,而日本企业较强的市场竞争能力,背后却是其优良的企业文化,企业文化对于日本企业在世界竞争之中占据优势起到了积极的推动作用。从这个角度上来说,我们有必要剖析日本企业文化对于日本企业凝聚力的展现,从一定程度上来说,日本企业文化对于推动日本企业的发展与竞争力的提升,起到了积极的推动作用,而这种推动作用,对于我们当前企业的建设和发展来说,更加具有积极的借鉴意义。

一、日本企业文化的发展过程分析

(一)实现了从简单到体系化的发展过程

日本企业文化从一定程度上来说,体现了从一种单一和简单的企业文化,向复杂和体系化的企业文化的发展过程,这种企业文化的发展过程,体现了日本企业文化积极的从实践之中吸取企业发展的力量。在世界500强企业之中,日本企业占据了很大的数量,世界500强的企業很多企业都是立足在日本这片国土之上,才能够使得其在日本的企业发展过程之中成为一颗颗亮丽的明星。日本企业文化也正是从日本企业各个阶段的发展过程之中逐步体现出来的,从日本企业文化发展的过程之中,我们可以显见的看出,日本企业文化典型的体现了随着日本企业发展的整个过程而逐步丰富与完善,从简单的企业文化到复杂与体系化的企业文化,是日本企业文化发展的过程特点,也是我们认识日本企业文化的必要之路。因为任何企业文化都是从单一的角度上来发展的,逐步实现企业文化的体系性和丰富性,是日本企业文化发展过程之中的重要特征。

(二)从笼统性到专业性、科学性的过程

日本企业文化在其发展的过程之中,仍然体现了一种从笼统性的专业性和科学性的发展路径,这种发展路径为日本企业在今后的市场竞争之中,奠定了其文化基础和文化魅力,正是因为日本企业能够在市场竞争之中体现其强势的竞争地位,才使得日本企业文化不断的围绕着日本企业的发展过程而不断的丰富和发展起来。从这个角度上来说,日本企业文化就典型的体现了随着市场竞争过程,以及市场竞争环境的复杂性,而逐步发展的状态,这一逐步发展的状态实际上也就彰显了日本企业文化从笼统性的发展状态,到逐步的专业性、科学性的发展状态的转变。对于日本企业文化来讲,从笼统性到科学性、专业性的转变,实现了日本企业文化凝聚力的进一步增强,也真正的显示了日本企业文化的真正的市场竞争能力。因为在激烈的市场竞争过程之中,只有企业文化能够真正的适应市场竞争的恶劣环境,并且能够根据市场竞争环境,判断自己的发展方向,才能够使得企业文化的科学性,更加强大,也才能够更加适应市场发展的潮流,这是日本企业文化发展过程之中的重要特征体现。科学性、专业性的企业文化,能够为日本企业的市场竞争提供强大的助推力,而这种强大的助推力恰恰来源于日本企业文化的发展过程,并在这种发展过程之中找到了日本企业文化发展的灵魂和归宿。

(三)实现了从注重物质竞争到文化竞争的转变过程

从市场经济学的角度上来说,任何市场竞争者,都是为了更好的获取市场竞争的利益,而市场竞争的利益更多地体现为一种物质利益,日本企业在其发展的过程之中也实现了这种转变。从这个角度来看,日本企业文化的发展,实现了从注重企业的物质利益,到逐步的实现并重视企业的文化利益。毋庸置疑,一个企业的物质力量越强大,市场竞争能力也就越强大,市场竞争地位也就越稳固,但日本企业文化的发展过程之中从其发展的起始阶段,到其发展成熟的阶段,都体现了从注重物质利益到文化利益的转变过程。这是因为当前企业从物质与经济利益的竞争逐步的转向了文化的竞争。毋庸置疑,在当前的市场竞争条件之下,一个具有优良的企业文化的公司,在市场竞争中往往能够取得更好的竞争条件,这是因为消费者更加注重企业对于消费者的文化吸引力,而这恰恰是当前很多企业所不具备与缺乏的。从以上方面来看,日本企业从注重经济与物质利益到逐步的注重企业文化的竞争力,这一转变典型的体现了日本企业文化的发展特征。

二、日本企业文化发展的特点分析

(一)能够很好的凝聚企业员工作能力

企业员工是企业发展的中流砥柱,一个企业的员工能否在企业发展过程之中起到非常积极的促进作用,是关系到企业生死存亡的重大方面,从这个角度上来说,日本企业文化在企业发展的过程中,始终显示着能够很好的凝聚企业员工工作积极性的特点。在日本企业文化发展的各个阶段,都充分的显示了日本企业文化,能够给员工以积极工作的正面引导作用。这是因为日本积极向上的企业文化在其发展的过程之中,始终注重企业文化的利益,能够与员工的利益相融合发展,让员工切实的认识到,企业利益就是员工的利益,企业发展的进步,就是员工个人的进步,这是日本企业文化能够具有较强凝聚力的根本原因。正是从这个角度上来说,日本的很多企业才能在世界市场上具有很强的竞争能力,这种竞争能力恰恰来源于员工自发的、积极的工作。而员工这种积极的工作,恰恰来源于日本企业文化对员工凝聚力的提升。能够切实的关注员工的需要,并且能够真正的让员工融入到企业文化的创建中来,是日本企业文化发展的重大特点,认识到这一点,才能够为我们更好的认识日本企业文化提供路径和方法。

(二)能够积极地借鉴优秀企业的发展经验

在市场竞争过程之中,一个善于向别人学习的竞争者,才能够在市场竞争之中真正的立足,一个能够真正学习别人优点的市场竞争者,才是优秀的与强势的市场竞争者,这一点充分的体现在了日本企业文化发展过程之中,因为企业文化在发展的各个阶段,都始终注重向其他优秀的企业学习成功的经验。日本企业文化之所以能够在日本企业发展过程之中起到中流砥柱作用,正是因为日本企业始终能够注重向其他优秀的企业学习,并且能够在学习的过程之中充分的展示对其他优秀企业的模仿或效仿作用。日本企业文化在发展的各个阶段始终都注重向优秀企业学习成功经验的过程,而这一过程恰恰来源于日本企业文化的催促作用。真正的能够学习他人的长处,是日本企业文化发展的重大特点,也是我们认识日本企业文化的必经阶段。

(三)能够始终保持把创新作为企业文化的核心

从市场原理上来说,一个优秀的市场竞争者势必是一个能够在市场竞争过程之中,不断的进行积极创新的市场竞争者。日本企业始终注重创新,在推动和提升日本企业实力过程中的作用,这一点也充分体现在了日本企业文化发展的过程之中,日本企业文化始终把企业的创新文化作为企业文化发展的重点。这是因为一个能够真正创新的企业,才是能够具有较强的市场竞争力的企业。日本企业文化的创新文化来源于日本企业对创新的重要性的积极认识。纵观日本较强的企业的发展过程,我们可以看出,只有真正的注重创新的企业,才能够在市场竞争之中,逐渐的脱颖而出。从日本优秀的企业来看,日本的企业文化在其发展与壮大的过程之中,尤其是日本企业文化体系化的发展过程中,我们可以看到,日本的企业创新能力是在世界上都属于前列的。这是因为日本企业始终注重创新的提升在日本企业竞争力方面的重要作用。可以说,日本企业始终能够看到创新的市场价值,并逐步的开发创新的市场价值,为企业的竞争能力的逐步提升做出重要的贡献,日本企业文化把创新作为企业文化的核心部分,也正典型地体现了日本企业文化对于创新重要性的认识。

三、日本企业文化的借鉴意义分析

(一)要更加的注重增强员工的凝聚力和提高员工的工作积极性

迄今为止,在财富500强排行榜中,日本企业比比皆是;在现代市场经济体系下几乎所有重要的行业中,都能看到著名日本企业的影子。对于现代企业的市场竞争来说,任何企业文化都应当注重增强员工的凝聚力,只有让员工能够更好的、踏实的为本企业的发展,提供更多的智力支持,才能使得企业发展具有可持续性。从日本企业文化的发展过程来看,日本企业文化始终都能够真正的注重增强企业的凝聚力,并不断的提高员工工作的积极性。对于中国企业的发展来讲,企业文化从其开始一直到发展到成熟的阶段,都应当更多的注重把企业文化放到增强员工的凝聚力和不断的提高员工工作积极性的位置上来。这样才能够真正的使得企业的文化,发挥文化凝聚力的作用,使得员工能够更好的以及更积极的为企业的长远发展提供支持。一个优秀的企业文化,总是能够刺激员工的积极性的,企业文化也是能够真正的使企业的发展更适应市场规律的企业文化。对日本企业文化的借鉴,应当更多的把企业文化建设的基点,放到刺激员工工作积极性而来,这是企业文化发展的必由之路,也是能够更好的刺激员工工作积极性的重要途径和方法。

(二)要更加的注重企业文化建设的针对性和有效性

企业文化建设从来不是盲目的,总是具有一定的目的性的,这种目的性就是要企业文化建设应当遵循一定的方向。任何企业文化能否发生更大的市场效率,以及能否在更大程度上提高市场竞争者的竞争能力,在实际上这也成为了衡量企业文化的重要基点。从这个角度上来说,中国企业文化在借鉴日本企业文化的过程之中,要特别的重视提高企业文化的质量的建设过程。这就要求中国企业要特别的注重把企业文化的建设,放到对企业具有针对性的促进作用的角度上来进行。比如说,针对不同行业的企业,要建设不同的行业企业的文化,同时要更加的关注不同行业企业的市场竞争局势,并在市场竞争趋势之中判断企业应当建立什么样的企业文化,这对于一个企业的发展来说是必不可少的。这实际上就典型的要求企业能够真正的建立起符合自己自身发展规律的企业文化,这样才能够真正的起到企业文化对企业的带动作用,也才能够更加的实现企业文化发展的科学性。

(三)要始終重视企业文化的市场竞争力

文化在现代市场竞争中,始终能够作为一种竞争手段来体现。文化竞争实际上也是企业竞争的重要方面,哪一个企业能够更加重视企业文化竞争的力度,哪个企业在市场竞争中的话语权就越加能够得到体现。这是现实市场竞争的必然结果。更是我们认识日本企业的必要角度。在市场经济学看来,是企业文化不仅仅彰显了一个企业自身发展过程之中所积累的企业精神,同时也对外彰显着一个企业的企业胸怀以及商业竞争能力。从日本企业文化的建设的角度上来说,正是因为日本企业能够切实的保证企业文化能够成为企业自身竞争力的主要组成部分,才能够使得日本的企业文化的建设,真正的提高到相应的高度上来。从这个角度上来说,有必要从更为深刻的角度上,来认识日本企业文化作为企业主要竞争力的原因。换言之,中国企业文化的建设也应当立足在能够真正的促进把企业文化作为中国企业市场竞争力的主要支撑部分。只有真正地重视企业文化,并把企业文化作为市场竞争的主要组成部分,才能够使得企业文化的建设,提高到与市场经济竞争相互促进、相互提高的过程上来。这是我们认识中国企业文化建设的必由之路,也是我们在借鉴日本企业文化过程之中,所必须遵行的一条原则和方法。

四、结语

对日本企业文化的分析,其主要目的就是为了能够更好的促进中国企业文化的建设,从这个角度上来说,我们也必须能够从日本企业发展的整个过程,以及日本企业所展现的主要特点上来分析日本企业文化的发展脉络,这既是我们认识日本企业文化的必由之路,也是我们用日本企业文化为中国企业文化的建设提供借鉴的重要途径。

参考文献:

[1]马波.论商务日语教学中日本企业文化的渗透与融合[J].日语教育与日本学研究,2017,(00):48-51.

[2]李梦喆.企业文化对企业发展的重要性[J].大庆社会科学,2017,(02):110-111.

[3]王胜利,牛彦军.企业文化的界定与建设路径——兼及台湾与日本企业文化的考察[J].时代金融,2017,(06):132-133+136.

作者简介:

王爽爽(1995—),女,汉族,籍贯:辽宁省大连市,渤海大学外国语学院,日语专业,在读本科生。

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