何冬梅

[摘 要]随着社会经济的不断发展 ， 电力行业的发展规模扩大， 为了在激烈的市场竞争中立足， 电力企业必须不断实现经济效益的提升， 重视预算管理的精细化， 促进企业的长远发展。财务预算是财务工作的重点， 是对未来经营、财务状况的反映， 电力企业在管理中， 必须重视精细化预算管理的重要性， 正视预算过程中的不足， 有针对性地制定精细化的财务预算管理对策。

[关键词]精细化预算管理电力企业财务管理

中图分类号：F407.61 文献标识码：C 文章编号：1009-914X（2017）38-0048-01

电力行业市场环境复杂多变，竞争日益激烈，电力企业要想在市场中立足并获得长足发展，必须加强财务预算管理。电力企业管理者应充分调动各职能部门的工作积极性与主动性，发挥他们的专长，让企业内部相结合完成科学预算，从而提高企业的作业效率。同时，通过全面预算管理，使企业内部相互监督、相互促进，进而使企业的经济运行成本得到有效的控制。当前，很多电力企业已逐渐意识到加强预算管理工作的重要性，然而实际操作中预算管理并非都达到了应有的效果。将预算管理精细化，能促进电力企业财务管理的健康良性发展，从而更好地提高企业管理水平。

1 电力企业财务管理工作中使用精细化预算管理的作用

1.1 有助于企业财务目标的实现

鉴于财务预算在财务管理中的地位，其涉及到电力企业的各个部门，对企业经济行为的管理和协调都具有一定的影响。……