龚文淼

尚风格变幻莫测，趋美趋靓，永不改变。但今天展现永恒时尚的服饰在商场橱窗和家庭衣柜中的保存时间却远没有过去那样持久。2000年至2014年间，全球服装产业产值翻了一番。服装公司的经营也越来越有效，服装产品生产周期更短，追求時尚的人为这些公司带来更大的利润。仅从一年内推出的系列时装来看，快时尚服装品牌，如Zara（西班牙Inditex旗下品牌）现已发布不下20种新款，而瑞典H&M公司也不甘寂寞，发布了16款新品。

穿着时尚，吸人眼球。除了巨额花费，消耗资源，这给我们带来的是巨大的环境代价。据麦肯锡管理咨询公司推算，每生产1kg布料，从棉花地里喷洒的杀虫剂到浸染牛仔布的水池，全过程平均会产生23kg温室气体。由于消费者现在对服装的保有时长仅为15年前的一半，因此制造服装的投入很快会被消耗殆尽。西方业界对发展中国家的消费越来越担忧，与发达国家相比，发展中国家购买力越来越强，服装的数量也越来越多，几乎无可争议地将会在不久后超越发达国家。

大部分服装公司深知，消费者迟早会意识到该问题的严重性。早在上个世纪90年代，诸如耐克、沃尔玛、普力马克等公司生产产品的工作环境，工人的工作环境问题就引发了各种争议，导致这些品牌遭受严重损失。他们认为，服装行业再也不能这样下去了。

利用可再生资源驱动生产设备运作是服装公司应对环保问题的一项有力措施。这可大幅度减少水资源和化学物品的使用。研发新的材料和先进的生产工艺，以此减少服装生产的投入。去年，H&M成为 “优质棉”最大的采购商（优质棉简称BCI，全称Better Cotton Initiative，即指优质棉计划项目，旨在使全球棉花的种植更有利于棉农，更有利于种植环境和该产业的未来发展）。这种棉花的生产方式包含没有使用危害性的杀虫剂且对水资源进行了严格的管制。这种优质棉已在24个国家得到推广实施并种植，其年产量占全球棉花总产量的12%。绿色和平组织指出，H&M服装制造过程中已消除有毒的全氟化合物（用于制造防水服装）；耐克公司飞针编织技术（Flyknit）促使运动鞋的鞋面切割和缝合生产减少了60%的浪费，其系列产品带来的收入比上一财政年增收10亿美元。但这些对于许多其他企业而言，研发新的生产材料和工艺并不是首要选择。很多公司并不把对整体环境造成的影响算入生产成本。

业界认为，引入环保系列产品甚至会给品牌带来风险。消费者思想可能会发生改变，从自觉选择穿环保的绿色T恤，转变到认为其他服装种类可能成为引发地球灾难的诱因。另一些服装品牌则鼓励回收顾客丢弃的旧衣物，回收固然很好，但如今的服装几乎都是混合面料——通常是以聚酯纤维为主。将其分离是件难事，并且普通的回收方式会降解纤维，但采用化学方法又异常昂贵，不切实际。将二手服装销往亚非国家也不现实。即使当地市场需求量大，能购买所有二手服装，但其聚酯纤维混合面料的衣服质量差，销售时间难以长久维持。

环保专家认为，生产更多耐用型服装即可解决这一问题。英国设计师汤姆·克里蓝（Tom Cridland）研发生产的男装可穿30年之久，这主要是因为其牢固的缝纫线和避免缩水的特殊方法。今年以来，该公司的财政收入预计为100万美元，但各部分比例难以平衡。另一家公司，即南美首屈一指的登山和远足装备制造商巴塔哥尼亚公司（Patagonia）宣称，他们将派雇员去校园帮助学生修补夹克和衣服，使其穿着长久而不更换，同时还帮助他人修剪草坪。该公司因开发出一种与氯丁橡胶不同的潜水衣制作材料而享誉世界。他们声称，其生产已不再使用石油产品。他们认为，纺织服装的创新异常重要。服装时尚风格可永久不变，但服装生产的模式如今已不同以往。

为此，世界上所有纺织服装企业都应联合起来，鼓励创新，推出可持续性耐久耐穿的服装，把快时尚改为慢时尚更值得称道。

（据英国《经济学人》http：//www.economist.com/news/business-and-finance/21720200-global-clothing-production-doubled-between-2000-and-2014-looking-good-can-be近期资料）endprint