苏 平，杨霄飞，王晓丹

(1.重庆理工大学 知识产权学院, 重庆 400050;2.深圳市大疆创新科技有限公司， 广东 深圳 518000)

“互联网+”专利运营服务平台模式研究

苏 平1，杨霄飞1，王晓丹2

(1.重庆理工大学 知识产权学院, 重庆 400050;2.深圳市大疆创新科技有限公司， 广东 深圳 518000)

基于开放式创新和互联网经济理论，阐述专利运营服务平台的产生背景及内涵，对国外Yet2.com、Ocean Tomo、Tynax和国内技E网、汇桔网和科易网6家代表性公司的专利运营模式展开分析和研究，认为我国专利运营平台存在运营条件薄弱、管理体系缺乏、定位模糊、专利竞争力不高、运营方式单一等问题。建议建立网上信息公示平台、找准差异化的平台定位、发掘稳定的市场需求、建设专业化的人才队伍、建设完善的运营服务体系。

专利运营；运营模式；“互联网+”

一、引言

21 世纪以来，高新技术与知识经济的迅猛发展，带来了科技与经济的繁荣。发展具有竞争优势的知识经济，已成为当前世界各国推动经济增长、提高竞争力的战略性措施。以专利为核心的知识产权更蕴含丰富的技术、法律和经济信息，蕴含巨大的经济价值，已成为发达国家掌控产业链的战略核心环节、攫取超额利润的重要武器。以美国为代表的发达国家组建专业的专利运营机构，通过广泛的专利购买、转让、授权及诉讼等方式，在世界范围内抢占市场先机，形成了成熟的运营体系和商业模式，占据着市场上的竞争优势地位。2015年，国家知识产权局共受理发明专利申请110.2万件，同比增长18.7%，连续5年位居世界首位[1]。横琴国际知识产权交易中心于2016年4月27日发布的《2015年中国专利运营状况研究报告》显示，中国专利于2015年共计运营14.5万次，涉及专利数量超过13万件[2]。这说明，我国正从以往重申请、重保护的专利储存大国逐渐向专利运营大国转型。而专利运营的执行，化诸实际可持续操作的步骤，都需要有专利运营服务平台作为支撑，这不仅能启动并活络专利运营交换机制，更能驱使专利运营市场的形成。2016年3月17日发布的“十三五”规划纲要明确指出：“实施严格的知识产权保护制度，完善有利于激励创新的知识产权归属制度，建设知识产权运营交易和服务平台，建设知识产权强国。”

一直以来，以专利交易为核心内容的专利服务业，似乎成了被互联网遗忘的角落。这一方面是因为专利服务业的非标准化特点，提高了电商化的难度；另一方面，现有的专利服务主体很多是体制内的机构，没有充分的市场化，无形当中形成了竞争的壁垒。专利运营服务平台往往需要在各种复杂的信息中发掘专利价值，传统的专利运营平台存在信息不对称的缺陷。而互联网专利运营平台突破了以往执行时间和空间的限制，通过提供在线咨询、分析服务，为买卖双方提供有价值的信息和交易平台，使得专利运营有了更活跃的市场环境，借由参与者广泛频繁的互动及碰撞，演化出稳定的供需，形成蓬勃的专利运营市场[3]。因此，有必要对目前国内外大型的专利运营服务平台的商业模式展开分析和研究，以期对中国专利运营模式的探索发展有所借鉴与启示。

二、专利运营服务平台的内涵及产生背景

(一)专利运营服务平台的内涵

1.专利运营的内涵

专利不再像过去一样只能在直接或间接的实施中产生价值，而是作为一种可以衡量的资本进入市场运营并实现其价值的最大化[4]。专利运营是以追求商业营利为目的，即通过将专利转化为现实货币而实现其经济价值，故其具备商业性特征；又因为专利自身的特征决定其实质是服务，专利只是形式，其必须依赖一定的载体而存在，所以专利经济价值的实现离不开与服务的结合[5]。学界代表性观点认为，专利运营是基于集技术方案、法律权力和商业资本于一体的专利权，通过收购、转让、许可、投融资、诉讼和证券化等运作手段，实现技术价值、法律价值和经济价值的商业化过程[6]。其中，法律诉讼作为专利运营的最后保障，现在却似乎成了专利运营主要的获利方式[7]。

2.专利运营服务平台的内涵

一直以来，以专利交易为核心内容的专利服务业似乎成了被互联网遗忘的角落。这一方面是因为专利服务业的非标准化特点，提高了电商化的难度；另一方面，现有的专利服务主体很多是体制内的机构，没有充分地市场化，无形当中形成了竞争的壁垒，也成了被互联网改造的死角。目前，专利运营服务业对于互联网的利用主要体现为信息的展示，仍然停留在非常初级的阶段。

专利运营服务平台在实现专利价值以及去除信息不对称风险中扮演着重要角色，且专利运营业务往往需要依靠处理大量信息来挖掘，而借助互联网平台能更好地协助专利市场所有参与人弥补信息不对称的缺陷。服务平台通过提供咨询、分析服务，为买卖双方高效地提供运营相对人。即便专利所有人未能成功地将其专利用于生产，其仍可借由专利运营服务平台将其专利以授权或者出售的方式获利，且可基于交易业务再衍生出专利质押融资等服务。由此，专利运营服务平台的概念为：基于互联网运作的，为专利运营各方参与者提供平台的服务机构。

(二)专利运营服务平台的产生背景

1.专利交易市场发展的需求

长期以来，专利交易市场的发展存在着诸多障碍，例如专利价值难以评估、搜寻成本和交易成本过高、专利诉讼泛滥等。传统的专利经纪、专利联盟以及标准制定组织这3种治理模式在解决市场失灵方面存在局限，这就为专利运营的产生创造了良好空间。特别是与“互联网+”融合的专利运营平台，在一定程度上解决了专利市场信息不对称、流动性缺乏等顽疾。近年来，随着专利市场活跃度的不断增强，一些国内外知名的知识产权运营公司如雨后春笋般涌现。

2.开放式创新战略的要求

创新管理专家Chesbrough提出的“开放式创新”模式，为企业专利战略提供了一种新的管理范式[8]。而在“封闭式创新”模式下，企业多将专利在法律层面予以保护，用于排除竞争对手对市场的占有。专利权所起的作用也局限于自我实施或是作为市场进入的壁垒，并未作为企业获取竞争收益的来源，且专利的交易和许可活动也为数不多，造成专利市场转化效益极低。而在“开放式创新”模式下，专利价值的实现方式不再局限于传统的技术到商品的转化，而需进一步通过作价融资、授权许可、法律诉讼、证券化等途径，以最大化地实现其价值。企业的竞争优势通常来源于如何高效地使用他人的发明创造以及如何通过市场运营来实现专利资产的价值[9]。因此，为专利运营各方提供媒合服务的专利运营服务平台便应运而生。

3.互联网经济发展的需要

与传统经济相比，互联网经济具有不同的运行特点。在互联网经济下，交易环节大大减少，交易成本下降；客户和企业可以直接互动，更加自由地表达个性化需求；经济主体跨越国界，打破交易时间限制，市场规模更大；交易频率高、周期短，竞争格局变化快[10]。专利运营若未能互联网化，将永远停留在局限状态。传统的专利运营往往是一对一地寻找合作者，如在专利的转让许可、质押融资过程中，分散的环节不仅使整体花费大量时间精力，而且成效低。但专利是有时间期限的，只能在指定期限内发挥其价值，这种简单的线下撮合，并不能满足现在市场对专利的大量的交易需求及专利运营的效率要求。于是，随着互联网技术的成熟及互联网经济同各行业的融合，在线专利运营服务平台逐渐崭露头角。

三、国外典型专利运营服务平台运营模式研究

互联网运作的专利运营服务平台最早兴起于美国，有几个大型平台已发展得较为成熟，如美国的Yet2.com、Ocean Tomo、TYNAX。本文通过深入探究上述互联网专利运营平台发展状况，并对其商业模式进行深入研究，以发掘国内外典型专利运营服务平台的特点和经验；从实际出发，对当前我国互联网专利运营服务平台运营中存在的问题进行进一步探究，为我国专利运营市场的持续健康发展提供有价值的参考建议。

(一)以服务支持为主的Yet2.com

1.公司简介

1999年，yet2.com总部在美国马萨诸塞州剑桥市由数家企业共同成立。其宗旨是为企业及科技研究机构研发产出提供技术交易市场，并在英国曼切斯特、日本东京、韩国首尔皆设有服务处[11]。其商业模式是：以电子商务为依托，建立在线专利技术交易平台，吸引技术供需方进行智能与金钱的交易互动。

2.商业模式分析

Yet2.com是近十年来投资金额最大的专利在线交易平台，其交易额至少超过1亿美元。其业务范围以专利为主，不含商标或其他知识产权。2009年，平台注册用户数达12万，其中有11 000家是中小企业。平台所支持的专利交易形态包括买卖、许可、技术转移、作价投资等，并极尽所能建立相关数据库。目前，yet2.com的商业模式是以代理商为主，并以服务创新为重点。

平台从运营初期就意识到，相较于有形产品的交易模式，专利技术的在线交易对促成供需双方交易所要提供的专业服务要求更高，故将其商业模式聚焦于专业服务的提供上。

在商业模式转变过程中，yet2.com推出了一系列的专利技术交易服务，其中最核心的服务为技术广场(TechPak)，由技术专利提供方对出售技术的功能进行描述，以便即使非此专利领域的人也可轻松理解，且不致于过度泄露技术信息(见图1)。技术提供方编辑好的技术广场(TechPak)，会被归类上传至网页供浏览，之后也可进行更改和删除操作。网站首页的本周科技(Technology of the Week)或者科技市场报告(Technology Marketplace Report)每周遴选出适合交易许可的专利技术，以凸显在首页的方式进行营销宣传。相比网站常规的技术检索数据库，本周科技(Technology of the Week)的点击量要高出400%，而且有一半的专利技术至少会吸引一个潜在买家。

从需求方来看，网站推出技术需求(TechNeed)服务。需求方可以通过技术需求(TechNeed)服务，以匿名的方式，对技术需求或者所遇到的技术问题进行描述并上传至网站。技术需求(TechNeed)服务由有专业技术背景的团队为需求方精确撰写，并收取额外的服务费用。技术需求挑战(TechNeed Challenge)专栏每周选出最前沿的技术需求，以匿名方式公布，此栏目的点击量从推出后就开始剧增。技术需求挑战(TechNeed Challenge)和本周科技(Technology of the Week)都成功吸引了大量的点击量，且在供需双方的交流中均起到了至关重要的作用。在技术广场(TechPak)的基础上，按照分析模型系统，推出技术优先性报告(Technology Prioritisation Report)服务，为客户专利需求与网站技术广场(TechPak)的资源进行优先等级匹配，从中分析出与客户需求最相近的专利技术，以加大交易成功的概率。

图1 Yet2.com交易服务模式

3.专利来源

Yet2.com与25家交易伙伴建立了稳定的合作关系，其中包括10家日本公司和9家欧洲公司。这25家承诺只在yet2.com网站上进行技术许可证签发或销售的公司，在全球研究和技术开发市场的投资额，几乎占整个市场的10%。这些公司主要包括英国电信公司、荷兰飞利浦电子公司以及德国西门子公司。日本研发公司则包括富士照片洗印公司、三菱化工公司、东芝公司以及丰田汽车公司等。

(二)以专利交易为主的Ocean Tomo

1.公司简介

Ocean Tomo于2003年成立，以“智慧资产商业银行”自称。公司提供知识产权交易服务以及相关的评估、竞价排名、风险管理、投融资等服务。但其核心业务还是专利交易，分为线下的中介模式、公开拍卖模式以及2013年5月设立于美国芝加哥的公司旗下的国际知识产权交易平台(Intellectual Property Exchange International Inc.,以下简称IPXI)。IPXI是全球首家依托电子交易的平台，采用透明的市场化定价和标准化条款，是以专利非独占许可和交易为主的知识产权在线交易所。母公司的多元服务，也为专利交易核心业务提供了完善的配套服务。

2.商业模式分析

(1)IPXI许可交易平台

IPXI推出的专利金融商品，通过单位标准化许可合同(Unit License Right TM Contract，以下简称ULR)，将专利由线下授权转为在线平台可交易的产品。其商业模式可以简述为：通过市场途径获得某项专利/专利组合的独家授权后，再采用类似公开发售的方式开展专利许可(见图2)。IPXI创造了一套“单次使用某项专利/专利组合”定价机制，并据此制定出相应的价格，然后根据客户的需求量计算出总价。

IPXI的具体机制是将ULR投入交易市场，买方可以一次性使用其购买的ULR，如未使用完，也可将其剩余的ULR重新投放交易平台再次出售。通过对每一个参与的ULR进行法律分析，同时制定并公开标准化条款，将这些信息全部向潜在买家公开，确保在平台上进行交易的专利的品质。在交易的后续反馈中，买家须定期向平台提供专利使用情况报告，平台将其数据整理分析并作为平台上专利定价、专利使用与转化的相关指标，提供给研发部门和专利决策部门决策时参考。该平台采用价格透明制，会员均可通过平台了解实时价格和交易情况。

通过上述商业模式，IPXI希望能够减少专利权人与潜在许可对象之间的知识产权摩擦，让交易双方以极低的交易成本，各取所需。帮专利权人实现知识产权资产的货币化，而被授权人可根据需要来支付许可费用，并且可将未使用的部分再次返回交易平台继续销售，以期建立更加透明高效的专利交易市场。

(2)公开现场拍卖

虽然Ocean Tomo提供多元服务，但其最出名的服务为专利现场拍卖。与一般艺术品拍卖类似，由拍卖官拍卖各自的拍卖物，并由出价最高者中标，不同之处仅在于拍卖物为(以专利为主的)无形财产。

Ocean Tomo拍卖业务中，最初的买方多为专利投资基金。Ocean Tomo公开拍卖的运作方式类似于授权代理人，但与授权代理人不同的是，Ocean Tomo的地位属于交易中间者，因此其更兼顾双方的利益，不能仅为其中一方考虑。

Ocean Tomo在拍卖中所收取的费用来自买卖双方，其中，向卖方收取刊登费，向买方收取申请参加竞标费。若在拍卖中成功交易，Ocean Tomo会从买方收取10%的酬劳，从卖方收取15%的酬劳。2008年，受全球金融危机的影响，Ocean Tomo的拍卖成交量缩水。故，Ocean Tomo的交易部门被ICAP于2009年6月16日收购后，ICAP与Ocean Tomo于2010年成立共有的品牌——ICAP Ocean Tomo,LLC，专门从事专利(组合)拍卖。

图2 IPXI交易模式流程

3.IPXI存在的问题

2015年3月23日，IPXI宣布关闭，主要原因是其无法获得足够的专利许可来支持其专利运营模式。IPXI虽为专利权利人和潜在许可对象双方服务，但实质上它是一个买方市场，需要自己主动寻找买方——许可对象。但这种模式似乎不太讨好，因为所有交易达成的前提是买卖双方自愿，但被IPXI找上门的企业显然处于相对被动的状态，所以，IPXI无法获得足够的专利许可也就不难理解了。

(三) 提供全方位服务的Tynax

1.公司简介

Tynax公司成立于2003年，其总部位于加州硅谷，为提供全方位服务的专利及技术交易公司。公司运作核心为在线专利交易平台，为专利供需双方提供媒介。

2.商业模式

① 买卖双方匿名制。卖方需以身份保密的方式，将其拥有的专利详细信息以及其特殊要求，发布于交易平台上(Technology Available listings)；而买方也需以身份保密的方式，通过关键字和专利等级(classes)，在超过 20 000个待售专利中搜寻所需要的专利，并可将其所需要专利进行描述(Patents Wanted listings)以及发布于网站上。② 相关团队支撑。Tynax的团队有技术人员、投资银行家、专利专家、研究人员、销售人员、交易协调人员(deal maker)等。通过专利所有人、内部技术团队以及自动匹配系统，Tynax能快速将买卖双方配对。③ 在线匹配，线下交易。交易并非在线完成，一旦有买方或卖方对专利出售或需求信息有兴趣，Tynax会通过专业的交易协调专家来促进买卖双方互动。④ 不提供融资与法律服务。一笔专利交易的买卖双方皆由各自的律师作为代表，Tynax并不提供财务融资及法律服务。⑤ 特有的专利分析系统。Tynax与许多买方合作，开发出专利与专利组合排名、评价的专利分析系统。借助该系统，能在数小时以内，将数千件专利排名、分类，排除不匹配条件的专利，这也使得符合条件的专利能快速进入下一评估阶段。

此外，Tynax致力于研究专利搜寻、匹配、分析、评估、交易谈判至成交的每一步骤，以建立顾客关系管理系统。这种顾客关系管理系统类似于内部执行业务的标准作业流程，通过对每一步骤的详细研究，在推动该步骤进行的同时，提升整个交易流程的效率。

3.专利来源

由于Tynax为开放平台，其具有不同规模、不同领域的专利买卖方，因此具有庞大的专利出售量，技术领域涉及广泛，涵盖了如无线网络、半导体及医疗器材等 130 多个领域。Tynax的客户、代理人、中介者及代表人遍布多国，使得数千件专利在Tynax平台上得以进行交易，Tynax也因此与美国、日本、韩国、中国、英国与欧盟都有交易往来。该平台的专利交易金额从十万美元到千万美元不等，而Tynax的收入完全来自于其促成交易的报酬。

四、国内典型互联网专利运营服务平台

(一)技E网

1.公司简介

技E网是中国技术交易所有限公司于2014年底上线的技术交易互联网平台，旨在为技术交易参与各方提供全流程的市场化支撑服务。截至2016年9月底，技E网共在线竞拍638个专利，成交额达1 000万元。

2.商业模式

① 会员分类制。将买方、卖方与中间经纪人以及服务机构进行区分，主要包括信息会员、经纪会员和服务会员三大类别。其中，信息会员不需要备案，也无需上传个人资料，属于开放准入制；而经纪会员和服务会员需要审核备案，由从事居间代理活动、承接权属单位委托直接参与交易行为的机构或签约经纪人和提供评估、融资、咨询、法律、财务、税务、知识产权等服务的专业机构构成。② 买卖双方信息发布栏。网站专为技术需求和供给方于专利超市首页设置专栏，将项目名称、项目所属行业分类以及参考价格公布于网站。③ 竞价拍卖。提起竞价方需事先向技E网缴纳5万元保证金，并提交相关资质材料，以取得竞买人资格。竞价期分为自由报价期和限时报价期。竞买成交后，中国技术交易所有限公司向受让方出具《成交确认书》。受让方应按照《成交确认书》的要求，与转让方签署《专利权转让合同》，并按《价款结算通知书》交纳交易价款，同时向中国技术交易所有限公司支付成交金额10%的竞价服务费。④ 互联网质押融资。北京首融在线金融信息服务有限公司与中国技术交易所有限公司联合推出“科创易贷”和“科展易贷”。分别针对初创期的科技型小微企业和成长期的科创型中小微企业，提供知识产权质押融资服务，额度从10万元到1亿元不等，利率与银行贷款综合成本相当，贷款期限一般为2年，办理周期约为15日。

3.平台优势

技E网开发的“国有科技成果挂牌交易系统”和“国有科技成果交易信息公示系统”，使专利权属交易更加透明和规范。截至2016年5月底，其已初步取得良好的实践效果，已有北京大学、北京航空航天大学、中国地质大学(武汉)、中科院广州软件所、中科院宁波材料所、华北电力大学、天津大学、中国农业大学、内蒙古神舟光伏电力有限公司等机构参与使用，挂牌或公示国有科技成果176项，专利699项，已完成交易项目37项，累计交易金额超过3亿元。

(二)汇桔网

1.公司简介

以“让天下的创意成为现实”为使命，汇桔网聚焦于知识产权运用市场，以中小微企业为核心服务客户，以行业开放平台化战略与O2O服务模式为差异化竞争定位，以建设“知商”生态圈、服务企业转型升级为战略制高点，形成整体可持续发展的商业模式。

截至2015年底，汇桔网整合各类可供交易创新资源已超过100万件。平台注册用户数达到50万，网站流量在同行业中的排名为全国第1、全球第3，各类知识产权交易额累计突破10亿元。

2.商业模式

汇桔网通过“在线WTOIP.COM平台+线下四个网络(线下服务网络、战略合作伙伴网络、管道网路、知商网络)”的O2O模式建设，在线与线下资源的汇聚与联动，为知识产权买卖双方提供在线、线下一站式知识产权交易中介服务，帮助客户实现商标、专利、版权的买卖、许可、合作。汇桔网为开放平台，在线免费为买卖双方提供供需信息展示、查询、自由交易等功能；线下有专业交易经纪人，一对一地进行资源匹配、撮合洽谈、相关手续办理等，并设有第三方资金托管功能，确保买卖资金的安全。

2016年6月15日，汇桔网手机端APP上线。手机端APP促进了O2O交易模式与用户的深度融合，提高了交易速率。后台服务支撑强大、功能齐全、便于操作的APP，更容易吸引普通民众和中小型企业的使用，不仅增加了信息的对等性传播，也加大了客户黏度。目前，汇桔网APP也正在考虑将优步的共享经济模式融入专利运营中，将高校、研究院的闲置研究设备以共享模式实现资源利用最大化，从而创新专利运营服务模式。同时，利用大数据和定位功能打造平台，实现专利运营服务与客户需求最大程度的就近服务匹配。

汇桔网提供“知商会员”服务，将所有创造、保护和运用知识产权的企业、企业家及个人称为“知商”，并试图建立由知商组成的商业生态圈。通过整合汇桔网专家库、仪器设备实验室库、工程及外观设计图形图库等优势创新资源，为“知商会员”量身定制系统化的专利解决方案，帮助企业打造核心竞争力，掌握定价权，实现转型升级。

3.平台优势

汇桔网的知识产权交易数据库(Big Table)具有精准的交易匹配及信息推送功能，目前交易平台4.0版已上线。同时，汇桔网以广州、北京、上海、重庆为核心，形成辐射全国50余省市的线下服务网络，同时还在香港建立了国际交流中心，在纽约、伦敦、巴黎等地设立办事处，以满足全球性资源流通的需求。

此外，汇桔网已同广东省知识产权研究与发展中心、美国顶尖知产律所Schmeiser Olsen Watts LLP(SOW)、美国哈维思技术转移所Auto Harvest(AH)、英国知识产权研究中心(IPRC)、欧洲MARK & LAW律师事务所、日本Mark pro知识产权交易所、韩国AJU知识产权事务所、东盟技术转移中心等5 000多家国内外专业机构达成战略合作。

(三)科易网

1.公司简介

科易网由厦门科易网科技有限公司创建于2007年5月，是技术交易与能力应用平台，目前在全国设有5家子公司，现有专业科技服务人员140余人，提供在线技术交易价格评估服务3万余次。2013年8月，“科易宝”技术交易服务系统上线，截至2016年11月，在线交易额已突破10亿元。

2.商业模式

科易网的运营模式可概括为全流程化的专利交易服务，具体可分为4大业务，即在线展示系统服务、技术评估服务、在线交易(科易宝)服务和技术研发咨询服务(见图3)。专利交易是通过人工进行匹配，网站提供专业经纪人进行一站式专利交易服务，其重点在于对中介服务、技术评估和交易环节的创新。在线交易是通过第三方银联担保以确保资金交易安全。科易网开发出的国内第一个科技服务交易系统——科易宝，解决了虚拟的非标产品的交付问题，并通过创新的“科易红包”技术转移返利服务模式，提升企业向平台提交技术需求的积极性，打破技术交易闭环；通过举办近300场的大型在线科技展示会，实现了技术、项目和资本的低成本优化对接；通过专业服务与区域政策的有机结合，形成区域技术市场服务模式，实现区域创新要素的深度整合与有效配置。

3.平台优势

搭建了技术与创新的“老师傅”知识共享平台，通过在线预约、线下会见或远程咨询的方式为创业者提供技术、创新创业的咨询服务，以提高用户黏度。

图3 科易网运营模式

五、互联网专利运营服务平台发展的若干建议

通过对国内外互联网专利运营服务平台的研究可以发现，相比国外专利运营平台，我国专利运营平台仍然存在着专利运营条件薄弱、运营管理体系缺乏、运营定位模糊、专利竞争力不高、运营方式单一等问题(见表1)[12]。因此，我国互联网专利运营服务平台在未来的发展中，既要学习借鉴国外的做法，也要结合本国知识产权环境的实际情况，不断创新和完善。

为帮助国内专利运营服务平台充分利用专利资源，引导企业对专利进行产业化的转化和市场化的运作,从而有效提升专利技术的经济效益与社会效益，加快我国专利运营行业发展，提出以下建议：

表1 六大“互联网+”专利运营服务平台比较

(一)建立网上信息公示平台

健康的专利市场形成的最大阻碍为相关各方的信息不对称，而建立规范、统一的信息公示系统是确保专利市场公平、公正的坚实基础。在专利运营过程中进行规范的信息公示，有利于各方参与者准确、快速地获取信息，这对专利评估、专利交易以及专利投融资而言，都具有降低双方信息不对称风险的作用，从而最大程度地确保各方利益。

以国有科技成果交易为核心的“技E网”，率先建立了挂牌交易及信息公示机制，开发了功能完备的国有科技成果挂牌交易系统和国有科技成果信息公示系统，为国有科技成果持有方提供公开挂牌服务和信息公示服务。该系统提供场内、场外同步的双公示服务，能更好地进行公允的市场化公示；同时，其被定位为独立存在的运行单元，预留了主管部门和财政部门的第四方监管通道，使公共财政投入的科研成果的转化过程更加透明和规范。国有科技成果挂牌交易系统与信息公示系统，为国有科技成果提供了以市场为导向的技术成果确权、定价与免责机制，极大地促进了科技成果真正的“自由”转化。

(二)找准差异化的平台定位

专利运营服务平台的商业模式可多元化，但平台在发展初期应先解决定位问题，相对聚焦的定位有助于充分发挥平台的机能。而政府主导下的专利运营服务平台的定位往往容易模糊、“贪多”，业务包含了运营的方方面面。平台在发展初期应先寻求自身的聚焦领域，借此熟悉平台的运作要素和流程，通过充分尝试以及不断修正，形成差异化的竞争力，再适度拓展业务模式，以求长远发展。

(三)发掘稳定的市场需求

持续的供需是专利运营发展的条件之一。在供给层面上，目前作为专利主要来源的机构有科技型企业、研发机构以及院校。IPXI失败的一个重要原因就是专利供给不足，无法激发买方市场。IPXI真正推出的可供专利许可的资源极其有限，这自然难以吸引更多的企业去关注、了解，并参与交易。卖方、买方与丰富的商品是成熟的交易市场必备的三大条件，但IPXI只具备其中之一，其遭遇发展困局直至失败也就不难理解了。

(四)建设专业化的人才队伍

专利运营服务平台本身运营的业务性质，使得平台需要由经验丰富的复合型人才组成，这些人才应涵盖互联网技术、经济、法律、投资以及技术分析等领域，这样才能对专利运营服务平台的专利品质实现严格管控，准确把握专利运营过程中存在的风险，保证专利运营服务平台工作的有效开展。

比如，Yet2.com极其重视专利分析领域的人才引进，这是因为专利需求方和提供方交易的成功，很大程度上取决于平台的有效撮合，而这种有效的撮合离不开平台服务者对专利所涉及的具体技术的专业知识作为支撑。

(五)建设完善的运营服务体系

专利运营服务平台的构建，应充分借鉴其他成熟的电商平台的设计，界面设计应人性化、简洁、美观、便于操作。同时，可考虑开发网页之外的平台，如手机APP、微信公众号等，以便用户随时使用；借助网络和手机应用平台来辅助解决客户的相关难题，同时借助公众号培养公众运用专利的氛围和意识。此外，除提供专业化的服务外，还可以提供其他的配套服务，如专利国际申请、语言翻译等服务，以此来提升平台用户的黏性。

[1] 国家知识产权局.发明专利年度申请受理量首次突破100万件[EB/OL].(2016-01-15).http://www.sipo.gov.cn/zscqgz/2016/201601/t20160115_1229167.html.

[2] 国家知识产权局.2015年中国专利运营状况研究报告[EB/OL].(2016-05-03).http://www.sipo.gov.cn/dtxx/gn/2016/201605/t20160503_1267159.html.

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ResearchontheModeofPatentOperationServicePlatforminthe“Internet+”Era

SU Ping1, YANG Xiaofei1， WANG Xiaodan2

(1.Intellectual Property School, Chongqing University of Technology, Chongqing 400054, China;2.DJI-Innovations Technology Co.,Ltd., Shenzhen 518000, China)

Based on the theory of open innovation and Internet economics, this paper discusses the background and connotation of online patent operating platform, and makes a research of the patent operation mode of foreign patent operating companies including Yet2.com, Ocean Tomo, Tynax and three domestic platforms. The research shows that online patent operation platform in China has many problems, such as poor operating conditions, lack of management system, location ambiguity，week competition, unitary operation pattern. It suggests that China should build online public information platform, adopt different platform location,explore stable market needs, cultivate specialized personnel, and construct a perfect operation service system.

patent operation; operation mode; “Internet +”

10.3969/j.issn.1674-8425(s).2017.11.012

2017-04-17

重庆市研究生科研创新项目“互联网+时代下专利运营商业模式构建研究”(CYS16221)；重庆市教委人文社会科学研究项目“O2O模式下知识产权交易服务平台运营机制研究”(16SKGH41)；重庆理工大学研究生创新基金项目“基于产业化驱动的知识产权O2O交易平台研究”(YCX2016246)

苏平(1967—)，男，四川广安人，教授，博士，研究方向：技术创新与知识产权管理。

苏平，杨霄飞，王晓丹.“互联网+”专利运营服务平台模式研究[J].重庆理工大学学报(社会科学)，2017(11):81-89.

formatSU Ping, YANG Xiaofei，WANG Xiaodan.Research on the Mode of Patent Operation Service Platform in the “Internet +” Era[J].Journal of Chongqing University of Technology(Social Science)，2017(11):81-89.

G306；G206

A

1674-8425(2017)11-0081-09

(责任编辑杨晓玲)