员工安心工程在海外项目上的实践内容
2017-12-13魏展刚
中国科技博览 2017年37期
魏展刚
[摘 要]特变电工装备中国、装备世界的目标是通过装备中国电力能源事业发展并向世界输送中国先进电力技术实现的,在技术输出的过程中以设备、人员、服务为主,具体在项目的实施中以工程管理为主,以工程的设计、设备采购、施工管理为实体的工程管理服务,提供给用户满意的产品及服务。目前海外项目建设周期一般为2-3年,在国外从事工程建设项目,长期在海外生活的员工,需要面对语言的差异、生活习惯、风土人情、封闭式的生产生活、不能及时照顾家人等方面困难和挑战,通过外语培训、军事化的管理、多样的文体活动、缩短在探亲休假时间、国、内外对员工及家属的慰问,让工会成为员工的“知心人”,落实好“十大民心工程”切实做好员工安心工作。
[关键词]基层工会、服务指南、民心工程、文体活动
中图分类号:TU613 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)37-0265-02
特变电工是为全球能源事业提供系统解决方案的服务商,是国家级高新技术企业和中国大型能源装备制造企业,由全球24个国家2万余名员工组成,培育了以能源为基础,“输变电高端制造、新能源、新材料”一高两新国家三大战略性新兴产业,成功构建了特变电工、新疆众和、新特能源三家上市公司,现已发展成为世界输变电行业的排头兵企业,我国大型铝电子、多晶硅新材料研制出口基地,大型太阳能光伏、风电系统集成商,国内拥有14个制造业工业园,海外建有两个基地。变压器年产量达2.6亿kVA,位居世界第一位,光伏EPC总量排名全球第一。……
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