崔燕妮　贺赟　吴玉新　赵娜

[摘 要]随着经济的发展，电力企业供不应求的卖方市场，使得许多的电力企业员工形成不重视用户需求的作风，导致了电力企业存在着以生产为导向的电力营销观念。在供电企业上，电力营销活动是他们所获得的经济利润主要途径。本文就营销稽查对降低电力营销风险的作用进行分析。

[关键词]营销稽查；降低；电力营销风险

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）48-0259-01

0.前言

近年来我国经济的迅速发展，带动了许多企业崛起和发展，尤其在电力行业方面起了的积极的关键作用。就目前的形势来看电力营销是供电企业的核心业务，在电力营销工序以及对象等方面存在着一些风险问题。为了降低电力营销风险力度采取营销稽查的方式，不断提升电力营销的竞争力。

1.营销稽查

1.1 营销稽查的概念

营销稽查是指供电企业在供电的过程中出现了预防经营损失以及处理管理漏洞等各种原因上进行相关的处理，对供电企业内部进行调整和完善，在处理过程汇中采取自我约束机制，使得整个电力营销活动变得更加具规范性以及具体性[1]。

1.2 营销稽查的内容

营销稽查的主要内容包括计量管理稽查、业扩报装稽查、客户服务稽查以及用电检查管理系等等。在这些工作指标中包含着一定的二级指标，其中包括检查管理、用电业务等等。主要对以上的工作进行相关的检查和监督。

1.3 营销稽查的形式

营销稽查的主要形式包含了常态稽查、专项稽查以及专题稽查等主要的营销稽查方式[2]。……