孙祺

[摘 要]基站收入计算、基站成本计算、基站效益计算、退网实施计划步骤

[关键词]效益、退网

中图分类号：TU663 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）42-0255-02

前言：2G网络的关停大潮已席卷至全球。2009年，日本NTT DoCoMo、KDDI、SoftBank就陆续宣布完全停止2G服务；2010年，芬兰三大电信运营商也关闭了2G网络；2012年，新西兰电信（Telecom）、韩国电信（KT）也关闭了其2G网络；去年12月，澳洲电信公司也宣布已关闭古老的2G网络；去年年中，美国电信巨头Verizon也宣布将在2020年关闭2G网络；新加坡将从2017年开始禁止销售2G手机等通信设备，预计从今年四月份开始，新加坡移动运营商将会关闭2G网络。随着美国电讯商AT&T宣布2017年1月1日正式关闭2G网络，一个时代宣告终结。

1、概述

国内，三大运营商虽尚未公布关闭2G网络的具体时间表，但2G网络的频谱重耕早已提上日程。早在去年12月份，工信部发文《关于同意中国联合通信集团有限公司调整部分频率用于LTE组网的批复》，批准中国联通将2G、3G频谱资源用于4G网络，调整中国联通900MHz、1800MHz、2100MHz用于4G组网，并允许全国部署。根据总部最新要求计划在三年内完成GSM的退网工作。目前GSM基站数量庞大，怎样才能更加合理的进行退网工作，按照什么标准进行退网成为了顺利完成退网的前提，本文以基站效益为切入点研究了2G的退网标准，为后续工作提供了依据。

2、基站效益计算

本文以安徽联通的网络情况结合铁塔公司的租赁费用分析2G基站效益，分析对象为日均话务量小于2ERL的2G基站，共1620个小区。

2.2 基站收入

基站收入包含话务量收入、流量收入……