黄万林

[摘 要]进度管理在建筑单位工程管理中占有十分重要的地位，工程进度管理的水平代表着整个建筑单位的工程管理水平，进行进度管理的目的是为了保证施工进度，控制建筑工程施工成本，保证建筑工程施工质量。加强施工进度管理在建筑工程管理中的应用能有效保障建筑建设的质量和效益，进而促进企业的可持续发展。

[关键词]进度管理；建筑工程；重要措施

中图分类号：G619 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）48-0142-01

引言

建筑工程施工前，需要签订工程施工合同，施工方必须要在合同规定的期限内完成施工。因此，施工进度的管理在整个建筑工程管理中十分重要。完善的施工进度管理方案，不仅能保证整个施工过程中对工程预算的控制，还能保证建筑工程施工作业井然有序，同时，建筑工程的施工安全管理与施工质量均能在控制范围内。

1 进度管理在建筑工程管理的重要性

进度管理是保证建筑工程管理质量的重要形式，也贯通于整个建筑工程。因此建筑工程施工进度控制的好坏，对建筑工程的质量、成本、经济效益等各个方面都具有严重的影响，并且在一定程度上也影响我国城市建设的发展。因此，在建筑工程施工管理过程中进度管理形式和方法，是保证整个建筑工程能够在施工期限内按时完成的关键，也是保证施工企业信誉和经济效益的可靠保障。进度管理在建筑工程管理中的重要性，具体可以体现在以下几个方面：