侯雪霞

摘要：当前社会背景之下，建筑行业企业获得了卓越的发展，而且在经济发展向好的大背景下，建筑行业的未来发展前景将会更大。建筑行业的蓬勃发展使得企业的组织架构产生很多变化，集团公司下设独立子公司、独立核算分公司甚至子公司下设子公司或分公司等多种形式，这种发展，也使得企业的财务集中控制更加难，而且更不容易进行相关工作的整理。

关键词：建筑行业企业 财务控制现状 财务集中控制资金中心

一、前言

建筑行业的发展和进步给建筑企业的财务管理工作带来了一定的挑战，建筑行业跨区域经营多，专业细分类别繁杂，企业组织架构复杂等因素使得财务控制工作难度加大。建立企业能够在最大程度上发挥出资源集聚整合的优势，同时还能够发挥出企业各部门间的管理协同优势。而想要实现这两种优势的最大化，财务集中控制是必要也是唯一手段。财务集中控制意味著企业利益的最大化，包括经济利益与声誉利益，而且集中控制能够使得企业资源配置得到最优化。

二、我国建筑行业企业财务控制现状

就目前我国的建筑行业财务控制工作方面来看，普遍存在着以下一些问题。比如，建筑企业的管理者，甚至是领导者的财务集中控制意识并不强，对集中控制财务的看法较为淡薄，没有认识到提高企业经济效益就一定要加强企业财务管理控制的重要性，企业员工各自之间……