基于价值链的独立售电公司核心竞争力分析与评价研究
2017-12-13黄为群刘吉成
华北电力大学学报(社会科学版) 2017年5期
黄为群, 刘吉成, 王 刚
(1.浙江省电力实业总公司,浙江 杭州 310008; 2.华北电力大学 经济与管理学院,北京 102206)
●电力经济研究
基于价值链的独立售电公司核心竞争力分析与评价研究
黄为群1, 刘吉成2, 王 刚2
(1.浙江省电力实业总公司,浙江 杭州 310008; 2.华北电力大学 经济与管理学院,北京 102206)
新电改形势下,大量社会资本成立独立售电公司加剧了售电市场的竞争,如何合理有效地评价独立售电公司在电力市场中的核心竞争力,成为当前亟待解决的问题。本文通过构建独立售电公司价值链模型,分析了影响其核心竞争力的影响因素,并设计了独立售电公司核心竞争力评价指标体系,同时采用灰色综合评价方法对其进行了评价,通过实例验证了此评价体系的合理性。本文的研究对独立售电公司在电力市场中提高竞争优势具有一定的参考价值,为其将来的发展提供指导。
独立售电公司; 价值链; 核心竞争力; 综合评价
《进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发(2015)9号)文件强调放开售电侧,允许社会资本成立售电公司,并进入售电侧市场。未来我国电力市场将建立主体多元、份额平衡、有序竞争的售电侧市场格局,形成“多买多卖”的电力交易格局[1][2],在政策允许条件下,将有众多的售电公司参与到售电市场的竞争中来,而售电公司的核心竞争力将决定其行业地位和影响力。售电侧完全放开后,电力市场将出现三类售电主体[3]:电网企业的售电公司、配售一体化的售电公司和独立售电公司。……
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