市政工程施工质量管理常见问题及解决措施分析

2017-12-10颜林娜北京市市政四建设工程有限责任公司

大陆桥视野 2017年20期

颜林娜 / 北京市市政四建设工程有限责任公司

颜林娜 / 北京市市政四建设工程有限责任公司

对于我国市政工程项目施工质量管理来说，这一管理直接决定着我国市政工程的整体建设质量，相关施工单位给予这一管理高度重视，这样才能更好推动我国城市化进程和市政公用事业的发展。本文笔者根据工作实践经验对市政工程施工质量管理常见问题及解决措施进行了分析探讨。

市政工程；施工质量管理；问题；措施

前言

市政给排水工程施工只有具有质量上的保证，才能保证城市基础设施建设畅通，使整个城市的给水排水工作稳定，还可以提高整个城市的影响力，有利于加速城市化进程，促进城市经济发展，使人民安居乐业。

1.市政工程管理中质量管理的基本内容

1.1 工作质量的管理和控制

对于工作质量的管理和控制而言，人才是最为关键的因素。工作人员的工作能力和工作态度在很大程度上决定了工作质量水平的高低。工作人员的管理和控制是项目管理中质量管理的最关键的部分，同时也是最重要的部分。

1.2 工程原材料的质量管理和控制

如果说工作人员是质量管理和控制的关键，那么市政工程所用的原材料就是工程质量和管理的基础环节。如果在市政工程的施工过程中，如果市政工程所用的原材料质量有问题，即使工作人员的水平登峰造极，也不能建造出高质量的市政工程。

1.3 市政工程的机械设备质量的管理和控制

针对不同的市政工程，要具体问题具体分析，根据不同市政工程的具体特点，采用先进、可靠且科学合理的施工设备，这对保证和提高市政工程的质量有着不可或缺的重要作用;此外在市政工程的施工过程中，对设备的日常维护和维修也是项目管理中质量管理的重要内容之一。

1.4 施工各个环节的质量管理和控制

施工各个环节以及每一道工序的质量管理和控制是质量控制的基本内容之一，避免施工各个环节问题的产生，才能有效保证整个市政工程可以按时、按质、按量的完成。

1.5 对已完工环节的保护工作

在市政施工过程中，不仅要对正在施工和未来即将施工的环节加以质量管理和控制，对于已经完成的施工环节也不能放松警惕，日常的维护和保养工作是必不可少的。对于已完成工序的维护和保养工作对整个工程有着决定性的作用。

2.市政工程质量管理中的问题

2.1 相关质量检测工作开展程度不够

在我国的市政工程中，大部分存在一个普遍的问题，就是质量检测工作无法彻底的开展，需要等待检测结果后才能进行下一各环节，在一定程度上阻碍了施工进程的开展。此外相关质量检测的要求标准与市政工程的质量管理和控制标准不相符，不能客观的体现出市政工程的质量和效率。还有更为重要的一点就是相关检测机构的管理和工作能力存在缺陷，质量监督管理意识十分淡薄，非常不利于整个市政工程的质量管理和控制，在一定程度上阻碍了企业经济效益和利润的提升。

2.2 政府的监管力度不够

部分地区的质量监管机构还缺乏相应且完整健全的管理机制，在有关的规范和标准方面还没有明确的规定和依据，也就无法为市政工程的质量管理和控制提供监督和管理的保障。除此之外，由于部分的质量监督和管理人员的职责尚不明确，也在一定程度上影响了相关机构的监督管理职能的使用和执行。

2.3 相关施工单位的质量管理和控制存在问题

在我国的施工单位中，借取资质进行投标的行为并不少见，而且大部分的质量监督和管理工作都是转包他人去执行，所以导致中标的相关企业或单位对工程现场的质量监督和管理力度不够以及质量监督和管理的措施还不完善甚至是没有采取任何措施。此外，施工单位重视自身的经济效益和利润的情况还比较严重，导致这些单位和企业严重忽视了客户的要求和标准，不利于市政工程的质量管理和控制。

2.4 客户主动的质量监督和管理

对于客户来说，往往重视的是施工企业或者施工单位能否按时完工，忽视了整个市政工程的质量问题，这也就导致了质量管理的制度和对策从根本上无法长期的执行和开展。这也是影响市政工程质量管理和控制的重要原因之一。

3.市政工程质量管理的相关对策和建议

3.1 在施工前设计阶段进行质量管理和控制

施工前设计阶段的工程质量管理和控制在整个市政工程中的质量管理和控制是一个非常重要的阶段，市政工程中的质量管理和控制工作直接影响到了整个市政工程中的进程和建设的费用。首先，在设计招标阶段在设计招标阶段，企业要在多个市政工程公司的设计方案之间进行筛选，选择出最符合公司标准的设计方案;其次，聘请相关的专业技术人员对工程的设计方案进行优化，使其在符合工程原理的基础上，做到质量的管理和控制;最后，落实市政工程中的质量管理和控制的责任，将工程质量管理和控制落实到每个施工人员身上去，如签订相关合同或保证书等，切实保证市政工程的质量的有效管理和控制。

3.2 建立完善的质量管理和控制的管理制度

想要更好的对市政工程进行质量管理和控制，就必须建立健全完善的质量管理和控制制度，并且在整个施工过程中严格执行。面对触犯了质量管理和控制制度的施工人员，要对其进行批评和教育，对于严格遵守质量管理和控制制度的人员要对其进行嘉奖和鼓励，促进质量管理和控制制度在每个施工人员中实施，切实控制市政工程质量管理和控制工作。

3.3 完善施工人员方面的工作

在市政工程施工开始前，针对施工人员要进行培训和任务安排，将整个施工过程的具体任务分配给具体的施工人员，并加强其之间的配合能力;其次要聘请专业的技术人员对进行市政工程中的质量管理和控制的工作人员进行指导和培训，切实减少甚至避免质量管理和控制过程中的错误操作而导致的影响市政工程质量下降的情况。

3.4 建立工程施工监管队伍，完善监管机制

成立完整的监管队伍和建立健全完善的监管机制对于整个市政工程中的质量管理和控制工作来说是必不可少的。相关监管人员要参与到市政工程施工的各个环节，包括设计阶段、施工阶段、竣工阶段。在市政工程中的质量管理和控制的各个环节都要加强监督，发挥出完全且严格的监督和管理能力，切实杜绝在市政工程施工过程中因为一己私利或者操作不当造成的市政工程质量下降;此外，还要对市政施工工程中的建筑材料进行监督和管理，对于贪污腐败的采购人员采取严厉的处罚措施，对于尽职尽责的采购人员进行嘉奖和鼓励，切实保障企业施工所使用的市政工程材料是质优价廉的。