范丽波 / 河北建工集团有限责任公司

企业战略规划及其在ERP系统中的运用

范丽波 / 河北建工集团有限责任公司

伴随着社会的快速变化发展，大多数企业为了实现更好地发展，制定了相应的战略目标，并切实应用到ERP系统中去。因此，本文主要对企业战略规划及其在ERP系统中的运用进行了详细分析。

企业；战略规划；ERP系统；运用

一、企业战略规划的内容

（一）企业发展方向和目标

在设立方向和目标时，管理者有自己的价值观和抱负。但是，还必须考虑外部环境和自身优势，所以，最后确定的目标总是这些东西的折衷，具有一定程度的主观性。

（二）企业实力约束和资源

找到环境和机会与组织资源之间的平衡，找到最好的活动集合，使其能充分发挥组织的优势，并最快地实现目标。这些政策和约束所考虑是还未出现的机会，所考虑的资源也是正在寻找的资源。

（三）企业发展计划与指标

计划的责任在于进行机会和资源的匹配，但是，所考虑的是目前的情况，或者说是不久的将来的情况。由于是短期，有时可以做出最优的计划，以达到最好的指标。管理者以为做到了最好的时间平衡，但是其具有较大的主观性，实际情况难以完全相符。

二、企业战略规划的特点

（一）战略目标明确

战略规划的目标应当是明确的，不能模糊或两可。企业战略规划的目标应当使企业管理层和员工队伍工作倍受鼓励，但同时又是企业可以实现的。

（二）可执行性良好