李育儒 中央民族大学

财务视角下的高校工资管理

李育儒 中央民族大学

工资管理是高校财务管理工作中的一个重要组成部分，因其服务对象为全体教职员工与离退休职工、所需资金量大、涉及部门多，工资管理的效率与质量要求尤其高。为此，本文从财务管理角度出发，系统分析高校工资管理的主要内容，实际工作中反映的问题，并提出完善内部控制体系、更新会计核算方法、加强工作配合、注重分析等建议来推进工资管理工作。

工资管理 高校 财会

工资管理是企业、事业单位、政府部门，各行各业单位重要的财务管理内容，是一项看似简单、平常，实则复杂繁琐、责任重大的工作。面对高等院校绩效工资改革、双一流建设、内部控制制度建设等新的时代背景，高校工资管理工作的系统化、科学化已经迫在眉睫，如何提高工资管理质量，规避财务风险，保证工资发放及时、准确，是我们亟需探讨的问题。

一、高校工资管理内容梳理

1.主要内容

工资管理是指根据国家劳动法规和政策，对职工工资的发放实行计划、组织、协调、指导和监督。工资具体包括劳动报酬和各项津贴、补贴。高校工资管理主要涉及人事部门依据人员信息对工资进行核定以及财务部门对工资进行发放，主要涉及工资数据收集、核对、处理、分析、发放等。

2.特点

（1）涉及人数多。工资发放基本是学校唯一涉及全体教职员工、离退休职工的工作，而随着高校扩招、大量新校区（分校区）的成立、事业单位去编、合同制员工同工同酬等政策的不断推进，高校教职员工人数在不断上涨，少则千人，多则上万，工资发放难度很大。……