梁海燕 谢炜强

(广州体育学院 广东广州 510500)

平远县成人业余足球联赛发展现状研究

梁海燕 谢炜强

(广州体育学院 广东广州 510500)

该文采用文献资料、问卷调查、访谈、实地考察、数理统计等研究方法,分析平远县成人业余足球联赛发展现状,剖析其存在的问题并提出相应的对策,旨在促进平远县成人业余联赛持续稳定发展,为全国其他地区足球联赛的发展提供借鉴。

足球联赛 业余 成人 平远县

足球运动被誉为世界第一运动,深受全世界人们的喜爱。在我国,足球运动逐渐推广普及,已成为人们参与度较高的运动项目之一,同时也受到全民足球推广速度缓慢、足球人口基数不足等因素的困扰[1]。县级足球联赛对于推动我国基层足球运动的发展,培育足球人口、形成良好的足球运动氛围具有举足轻重的作用。平远足球联赛是广东省第一个按照市场化运作的县级足球联赛,至今已成功举办两届,已成为当地影响力较大的业余足球赛事。该文采用文献资料、问卷调查、访谈、实地考察、数理统计等研究方法,2016年3～6月在平远县足球联赛举办现场对参赛球员随机发放问卷300份,回收272份,回收率90.67%,有效问卷256份,有效率94.12%。该文通过分析平远县成人业余足球联赛的发展现状,剖析其存在的问题并提出相应的对策,旨在促进平远县成人业余足球联赛持续稳定发展,为全国其他地区足球联赛的发展提供借鉴。

1 平远县成人业余足球联赛发展现状

1.1 平远县业余足球运动发展现状

平远县位于广东省东北部,是“足球之乡”梅州市下辖的一个县。近年来,平远县认真落实《梅州市振兴“足球之乡”十年规划》和《梅州市关于加快发展足球运动实施意见》,把振兴足球作为一项重要工作:2014年投入500多万元用于场地建设,全县新建或升级改造足球场19个;已组建20支县业余足球队伍和24支校园足球队,在编球员达818人;举办了平远足球联赛;打造了“贺岁杯、青春杯、足协杯”三大杯赛,举办了“粤赣杯”县际足球赛和“明星表演赛”，在全社会形成支持足球发展的浓厚氛围[2-3]。

1.2 平远县业余足球联赛比赛现状

2015年3月28日,第一届平远足球联赛正式开赛,这是广东省第一个按照市场化运作的县级业余足球联赛;2016年3～6月,第二届平远足球联赛成功举办,标志着平远足球联赛发展成为当地影响力较大的常规性业余足球赛事。联赛由平远县足协发起,采用“政府引导、协会承办、市场化运作”的模式,第一届联赛由广东百川财商实业有限公司出资50万元冠名赞助,38家企业通过竞拍形式取得场地周边60块广告位使用权,费用达到15万元;第二届联赛由天华阳光新能源投资有限公司出资80万元冠名赞助。两届联赛均有24支球队参与角逐,参赛人数均为500多人,成人组和少年组各12支队;两届联赛均历时3个月,共进行了11轮132场比赛[2-4]。

该文只研究平远足球联赛中成人组的情况,即平远县成人业余足球联赛现状。平远县成人业余足球联赛执行国际足联最新审定的《足球竞赛规则》, 比赛采用11人制,上下半场各45 min,中间休息不超过10 min,用5号球;凡报名每场比赛18人均可替换上场,场上队员一经换出不得复入;每场比赛胜一场得3分,负者0分,平局双方各得1分,按全部比赛积分多少决定名次[5]。

平远县成人业余足球联赛共12支球队,采用单循环制,每个赛季进行11轮66场比赛。由于球队总数过少,没有实行升降级制度。考虑到成人参赛队员的年龄和体质,联赛在竞赛规则上有所修改,规定每场比赛双方最多可以使用5名替补球员。比赛场地有3处,分别是平远中学、城南中学、实验中学,联赛期间每逢周六、日在这3所中学的足球场同时进行比赛。联赛共有9名裁判,其中一级裁判2人,二级裁判7人。

1.3 平远县成人业余足球联赛参赛球队现状

平远县成人业余足球联赛参赛球队以镇为单位组队,12个镇共组建了12支参赛球队;每队设领队1人、教练员1人、队医1人,运动员20人。参赛运动员必须是年满16周岁以上的本县籍人员或本县党政机关、企事业单位工作人员,各参赛队本镇籍队员名额不得低于50%[5]。

参赛球队具体情况如下:(1)组队方式:10支球队是自由组队, 2支球队是企事业单位组队。通过访谈知悉,自由组队的参赛球队组织较为松散,球员的职业、工作单位、住处、闲暇时间各不相同,沟通协调需要耗费大量时间,管理难度较大。(2)经费来源及使用: 9支球队的经费来源于商家赞助,3支球队的经费来源于会员缴纳的会费。由此可见,当地企事业单位并未在经费方面对参赛球队予以支持。参赛球队的经费主要用于缴纳联赛报名费、购买比赛服装鞋类、训练和比赛的交通费及饮料聚餐等开销。(3)训练场地:以当地中小学足球场为主,偶尔也租用商业性的足球场地。通过访谈了解到,由于中小学足球场周末无人监管,存在过度使用问题,部分中小学难以承担维护保养费用而拒绝开放;商业性足球场地费用较高,参赛球队难以承担。(4)训练时间:8支球队安排周末两天都进行训练,3支球队选择周末中的一天进行训练,还有1支球队不定时进行训练。通过访谈了解到,部分球队中球员的职业和工作单位各异,协调统一训练时间较为困难,每周常规训练难以保障。

1.4 平远县成人业余足球联赛参赛球员现状

1.4.1 参赛球员的基本情况

问卷调查结果表明:(1)参赛球员的年龄呈倒V字分布,18～24岁占14.06%,25～30岁占43.75%,31～35岁占33.98%,36岁及以上占8.20%,总体上以25～35岁的青年人为主。(2)参赛球员的职业以企事业单位为主,占63.28%;学生和自由职业者分别占12.50%和8.98%;其他职业包括私营企业老板、房产业主、保险推销员、个体户等,合计占15.23%。(3)参赛球员的月收入:800元及以下(12.50%)、801～2 000元(1.17%)、2 001～3 000元(21.88%)、3 001-5 000元(57.03%)、5 000元以上(7.42%)。经访谈得知,3 001～5 000元的主要是当地企事业单位职工,占主体;800元及以下的主要是在校大学生。参赛球员的月收入分布与其职业分布基本吻合。

1.4.2 参赛球员的行为与态度

问卷调查结果表明:(1)参赛球员的运动频率:每周3次或以上(25.78%)、每周2次(48.44%)、每周1次(16.80%)、少于每周1次(8.98%),以每周2次为主。(2)球员参赛目的前四位依次是结识朋友、兴趣爱好、提高球技、健身娱乐,分别占参赛球员总数的65.63%、52.34%、33.59%、21.09%。(3)影响球员参赛的因素前五位依次是球队组织纪律差(72.66%)、闲暇时间少(64.06%)、单位/家人不支持(48.05%)、裁判失误(43.75%)、容易受伤(37.50%)。通过访谈知悉,部分参赛球队组织纪律松散,影响比赛的正常进行;另外,裁判判罚太随意、失误多,引起了参赛球队及球员的不满。

2 平远县成人业余足球联赛存在的问题

2.1 对球队和裁判管理不到位

在平远县成人业余足球联赛中,联赛主办方对球队和裁判的管理不到位,导致部分球队组织纪律松散,裁判随意判罚、失误多,阻碍了联赛的正常运行,也严重影响了球员的参赛热情。

2.2 参赛球队运作不成熟

参赛球队以镇为单位自由组队,组织结构较为松散,在经费筹集和使用、安排训练计划、球队常规管理等方面还处于摸索阶段,尚未形成稳定的运作模式,不利于球队的长期发展和技术水平的提高,进而影响联赛的总体技术水平。

2.3 训练场地设施匮乏

足球场地设施是参赛球队训练的必备条件。目前,参赛球队的训练场地以中小学足球场为主,数量少且过度使用,长期开放与否具有不确定性,训练场地设施匮乏成为制约参赛球队发展的瓶颈。

3 平远县成人业余足球联赛的发展对策

3.1 制定联赛管理制度,规范整顿联赛风气

联赛主办方应制定联赛管理制度,对球队和裁判的表现进行合理考核和评估,采取相应的奖惩措施,规范整顿联赛风气,严格比赛规则,保证联赛有序进行。

3.2 争取企事业单位支持,提高球队管理水平

应鼓励当地企事业单位对参赛球队进行冠名赞助,充分利用企事业单位的资源,在经费筹集、人员协助、计划安排、球队管理方面进行规范运作,从根本上提高球队的组织效率和管理水平。

3.3 新建足球场地设施,提供中小学场地维护经费

平远县体育行政部门应大力新建公益性足球场地设施,鼓励中小学长期向社会开放足球场并向其提供场地维护保养经费,从根本上培育本地足球人口,将平远县成人业余足球联赛做大做强。

[1]张彦毫.成都市业余足球联赛发展现状研究[D].四川师范大学体育学院,2011.

[2]腾讯体育. 平远足球联赛正式开赛 容志行为揭幕战开球[EB/ OL].(2015-03-30).http://sports.qq.com/a/20150330/ 033981.htm..

[3]平远县人民政府.首届平远足球联赛开幕[EB/OL].(2015-03-31).http://www.pingyuan.gov.cn/index.php? m=content&c=index&a=show&catid=107&id=10264.

[4]朱双玲,赖强. 平远县2016“天华阳光”足球联赛正式开踢[EB/ OL].(2016-03-21).http://mz.southcn.com/content/2016-03/21/content_144445529.htm.

[5]平远县体育局.关于做好2015年平远县首届足球联赛工作的通知[EB/OL].(2015-03-11).http://www.pyxtyj.com/ E_ReadNews.asp?NewsID=487.

G80

A

2095-2813(2017)03(a)-0149-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.07.149