沈永

每个企业的发展都是由企业的“四大命脉”和“两把利剑”决定的。企业的“四大命脉”是指企业文化、企业老板的领导力、企业环境、企业薪酬和愿景；企业的“两把利剑”是指产品和营销团队。正是这六大法则，决定了一个企业的生死。

企业文化

企业文化，不是随便抄袭其他企业的标语，也不是随意写几句话放在墙上就是企业文化。企业文化就是老板文化，在企业发展中发挥着着重要的作用。

1.企业文化具有凝聚力的作用

把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗，这是企业文化的力量。实际上，企业员工凝聚力的基础是企业拥有明确的发展目标，而企业文化的凝聚力则来自企业发展目标的正确选择。如果企业的发展目标既符合企业的自身利益，又符合绝大多数员工的个人利益，即是一个集体与个人双赢的发展目标。如果拥有了这些，说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。

2.企业文化具有引力作用

企业文化不仅对员工具有强大的引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都具有强大的引力，特别是优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着巨大作用。

3.企业文化具有导向作用

企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉地按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。……