黄忠伟

自2015年我国第一种互联网租赁自行车（俗称“共享单车”）ofo上市以来，目前，国内已涌现出近二十家都自称是这样的自行车，行业竞争十分激烈。这其中，已暴露出企业在发展中存在的许多问题。这些问题不解决，或是认识不清，会直接影响企业的可持续发展。对此，我们绝不能马虎！

一问：快速扩张是不是当下企业首要的选择？

目前，国内各共享单车企业都在跑马圈地，扩张发展。问题是，这样加速扩张，大量投放车辆，其进入的市场是否能够守住？尤其是像有的企业，口口声声说目前已进入国内外一百几十个城市，年底的目标是要达到二百个。这样做，是否能给企业带来实实在在的效益？

从目前已倒闭的两家企业“悟空单车”和“3Vbike”的情况看，在没有练好内功的情况下，盲目扩张发展，将有巨大风险！因为，如果企业不能用技术手段和管理措施，精准掌控所投放的车辆，管理好车辆的运营与停放，正确引导用户文明用车；如果企业线下的运营、调度、维护与服务力量不能满足社会需要；如果企业与拟进入的城市没有沟通与协调，盲目进入，如近日摩拜单车进入宁夏固原遭遇的困境等，就难免车辆出现丢失损毁、诈骗被盗、用户不花钱照骑车，以及因乱停乱放引发城管与市民不满，把单车送进“坟场”（被城管查扣堆放于郊外的几万辆单车），等种种直接影响企业经济效益的行为。3Vbike单车因90%的丢车率而被迫下马的教训是深刻的。

或许多数企业大肆扩张，是想以此占有用户更多的押金，通过互联网金融谋取投资收益。……