□ 牛小科

干部同心克万难
——山西潞安集团漳村矿调整干部考核方案之后的变化

□ 牛小科

改革的目的，就是要推倒“围墙思维”，打开思路，换得企业发展的“一池春水”。山西潞安集团漳村矿突出30%的“绩”和20%的“创”考核指标项，撬动了全矿干部的干事热情、干事责任。

井无压力不出油，人无压力轻飘飘。看似只是调整了干部考核指标的比例，实则是给了干部更大的“驱动力”。有了“驱动力”，漳村矿的干部们干劲十足，难题在他们面前都成了“纸老虎”。

3月19日，星期天，放弃周末休息的综掘二队党支部书记杜兵，在安排完生产任务后，直奔生产服务中心。最近几天他和锚喷支护巷道破坏技术、拖拽电缆不落地装置等几项技术创新项目“干上了”，痒痒地好几天没睡着。今天，他突然来了想法，必须要付诸实施。这两项很小的创新，如果成功投入生产后，将会极大的减轻职工的劳动强度，提升工作效率。

“遥远的掌声”，说的是一位老师在退休走出校门后很远，依然可以听到来自身后如雷的掌声。漳村矿的干部们也是如此。高联合，既是运搬队副队长，也是矿明星党员，他说：我是副队长，是一名党员，我在这岗位干一天，就要对得起这个称号，我不想明天不干了，大伙指着脊背骂我。和杜兵一样，高联合也在忙着，新开掘的采区工作面需要的160余组支架入井，作为负责人，他心里非常有谱。

在漳村矿采访，笔者会被悄悄地感染，是什么东西在感染着笔者，当时说不清。慢慢地有了答案：那就是不服输的劲头，不达目的不罢休的干劲，有了这种干劲，什么困难都不怕，什么难题在他们面前，都是“纸老虎”。……