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建筑工程检测领域的样品管理分析

2017-11-24徐丹

科技资讯 2017年27期
关键词:建筑工程

徐丹

摘 要:随着社会的发展,国民经济水平的提高,不断改变了人们的观念和思想,逐渐开始重视周边的生活环境,尤其是住房安全的问题。而房屋的开发商为了证明房屋建筑工程的质量是符合国家标准的,就需要进行相关的质量检测工作。经过笔者自身的经验可知,在检测工作的整个环节最为关键的部分是样品管理,因为其决定着检测结果的客观性和公正性。因此,文章将围绕样品管理在建筑工程项目检测领域中的目的和现状进行阐述。

关键词:建筑工程 检测领域 样品管理

中图分类号:K826 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2017)09(c)-0065-02

1 关于管理样品的目的

(1)能够有效地对采集样品的流转、处置、接收和储存等过程进行质量控制的工作便是样品管理的主要目的,同时需要做到管理规范,以便保证检验的样品具有真实性、代表性和完整性,从而推动检测样品的机构能够公平、公正、准确科学地出具检测结果。在检测样品的时候还需要确保样品的有效期,以此確保检测数据的准确性,总的来说,为了保证检测工作人员能够顺畅清晰地进行检测工作,提高检测部门的工作效率,就必须保证样品管理的有效性。

(2)在我国出台的有关于实验室资质的认定评审的准则中就将样品管理工作作为重要的一个部分,并在其中明确提出了对样品处置和抽取等管理程序的健全工作、抽取和处置样品的工作必须按照行业中的标准进行、抽样记录要保存、样品检验的状态记录、将样品标识的记录建立等要求。同时政府还应该制定相关的检测制度,规范建筑工程建设样品检测工作的操作,进而确保我国建筑工程的建设质量,推动我国建筑工程行业的稳定发展。

(3)为了保证检验结果的准确、稳定,必须做好样品的管理工作,避免毁坏、损害、丢失等情况发生。检测机构必须是在遵循法定准则的基础上才能够进行质量体系文件的制定工作,对处理、保管、接收、所有权保护、流转以及检验条件等管理样品的流程都必须明确,以便将“有法可依”的意义体现出来。

2 关于样品管理的具体流程

(1)样品的接收工作。当检测部门需要按照开发商的要求对建筑工程项目的质量进行检测时,检验员在申报之前必须清楚样品的来源,究竟是经过监理见证后取样还是直接在现场取样,只有根据实际的取样情况,才可以选择不同的检测内容。

检测项目、联系现场管理者的方式和姓名、样品在管理库中的编号以及试验部门的确认、有关人员的通知等都是对于现场检测取样而言,检验者需要明确的相关内容。

委托的检测项目必须提供有关的质保书、样品数量和种类确认、确认检测依据、样品标识系统中的编号等都是在材料委托书填写时客户需要提供的重要信息,并最后打印出来由客户签字。

检验工作成功与否直接由样品的接收环节决定,因而若在检验的过程中样品发生数量不足、失效以及接收错误等情况,不但不能够对存在的问题作出说明,而且还会造成错误的结论产生。

为了做好样品接收管理工作,就需要注意以下几点:应当准备一式两份的委托材料书由客户填写,一份作为报告领取时客户的凭证,一份是检测方自留存档。检验样品的接收工作必须是由指定样品的管理员进行的,其必须同客户一起确认送检样品的数量、外观和状态以后才能够填写样品的接收单,最终双方签字后工作接收单生效。当数量不足、品种不符的情况在质保书与样品中出现时,检验者应当拒绝样品的检验工作并将其放在远离操作平台的地方,只有符合要求以后才能再次进行委托。应在待检区(符合相关规定)内放置接收后的样品等待检验,此时便产生了唯一性的标识。在样品交接流转的整个工作环节唯一性标识都发挥出了作用。对于检测机构中所要求的检测方法和标准样品管理者都需要熟悉,以便能够及时地判断出样品检测过程中的状况。

(2)内部的发样收样工作。样品编号是在接收样品后生成的,样品的标识签必须由样品管理人员填写并在样品的显著位置粘贴,随后通知检测人员来将相关的样品领走,最终在确认任务单上的样品品种、状态和数量无误后盖章或签字。

检验人员必须认真核对任务单上的样品信息,随后将样品的状态、接收时间和编号等重要信息登记在样品流转表上,同时在准备检测之前,需要在规定的检测区中放置样品。

(3)样品的制备和检验工作。检测者必须要明确检测样品的建筑工程项目来源,明确建筑工程的建设要求和相关的建设重点,接着再正式展开样品检测工作。目前,在我国建筑工程的检测工作中一般以织物类、浆料类以及混凝土、钢筋类等3类样品情况对建筑工程的检测工作进行划分。

(4)样品的留存与处置。管理者需要按照相关规定对检测完毕后的样品进行处理,如:采取留样制度对建筑中的节能材料,要准备2份送检样品,需要注意的是检测样品的材料、质量、数量等均要一致,一份是留作检测部门的封存,一份是复验抽检,样品一般保存的时间应在2个月以上。

3 关于样品管理制度的完善

(1)在样品管理实际的操作过程中,负责检测的机构应当在特有的建筑工程项目样品检验的特点和企业自身结合的情况下,将各种法律法规制定出来,如:《盲样制度》《样品处置的程序》等。

(2)为了能够充分地将样品检测者和管理人员的主观能动性发挥出来,就需要定期对他们进行专业技能、职业素养的培训等,同时将奖惩的机制落实,通过薪酬激励机制,以便提高他们对自我职能的约束力,进而提高工作效率,确保建筑工程管理工作的推进。

(3)对于存在于样品检测流程中管理不足的问题,应当引起足够的重视,尽可能地将这些问题避免或解决掉,以便保证检测结果的公正、准确。

(4)根据笔者的经验和工作实践,对于已经出台并施行的有关于实验室的资质认定以及评审的准则,还存在一些弊端,应当突出样品的处理和留存工作中良好的操作性、细化和指导性等优势,以便能够将样品处理的过程更加的公开、透明、细致和精确。

(5)要提升样品检测部门工作人员的责任心,在开展样品检测工作的时候能够实事求是,通过定期培训提升检测工作人员的综合素质,促进建筑工程的稳定发展,推动我国经济的发展。

4 结语

随着社会的进步,人们安全意识的增强,对于住房质量的要求自然增强,开发商进行房屋质量的检测是时代发展的必然趋势,只有来自权威机构的认证结果才能够证明建筑质量是达到相关标准的,人们才会放心购买和居住。我们都知道,只有管理工作做好了,才能够保证样品能够顺利地进行检测,检测的结果才会公正,因此,保证检测结果的精确就需要加强样品管理工作。

参考文献

[1] 梁晓晖,龚燕华.基于建筑工程检测领域的样品管理研究[J].现代测量与实验室管理,2012(6):53-55.

[2] 丛锐.A市建筑工程质量检测中心现状及发展对策研究[D].吉林大学,2013.

[3] 胡国庆.建设工程质量检测管理系统的设计与实现[D].大连理工大学,2015.

[4] 张三平.广州市南沙区建筑工程质量检测市场监管问题研究[D].华南理工大学,2013.

[5] 周辉.衡阳市建设工程质量检测管理体系优化研究[D].南华大学,2015.endprint

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