社交电商试水农产品营销
2017-11-24
农业工程技术·农业信息化 2017年8期
相比工业品下乡的风生水起,由于物流、人才、产业链信息、农产品标准化等短板,农产品上行显得后劲不足。不过,记者最近在浙江杭州采访发现,这里有家名为“云集微店”的平台,与传统的电商和微商不同,其采取社交电商模式,“脉冲式”的流量供给,正好符合了农产品上行量大、时短的特征,已有诸多成功上行案例。
社交电商:直击上行“痛点”
因为很少亮相于公众媒体,云集微店在电商之都杭州,知名度并不高。与阿里、网易等明星企业相比,2015年才成立的云集微店确属新秀,但势头却不容小觑。最新数据显示,云集微店今年上半年销售额已超过了29亿元。
按理说,云集创立时,电商红海巨头林立,留下的空间早已所剩无几,但有着15年实战经验的电商老兵肖尚略所瞄准的,正是刚起步的社交电商。“如果说风起云涌的互联网电商,是通过‘搜和‘逛完成商品交易,那么到了今天,当个性化消费需求升级,海量供给到底如何高效精准链接,这里的商业空间巨大,而社交网络就可以做到。”肖尚略说。
社交电商,顾名思义,就是基于人脉和信任,借助社交媒介达成购买。人们习惯于想到“微商”,而云集微店要做的,显然不仅于此。开网店一度风靡全国,但实际上,门槛越来越高:首先需要数十万元的投入,用于进货、美工、营销,还要操心售前售后客服、廣告投放、打包发货等,最后还得从微薄的利润中,挤出资金向平台买流量。
肖尚略告诉记者,云集微店的模式打破了这一恶性循环:店主在平台上开店,只需扮演导购员角色,销售之外的所有环节,包括货源组织、客服、内容、仓储配送、售后服务等,全由平台承包。……
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