连承进

做好军队医院医保管理的

连承进

五点建议

当前，军队医院在医保新形势下面对诸多新问题，笔者建议军队医院应该做好以下几个方面的工作：

建立健全院内医保管理组织及实施机构医院要成立由分管副院长挂帅的医保领导小组，医务处专门设立医疗保险办公室，抽调精通医保制度的专职人员负责抓医疗保险的日常管理和制度落实。各个科室也要选出一位业务精湛、责任心强的主治医师或科室护士长担任医保联络员，负责监督医疗保险在临床工作中的具体实施,在整个医保实施过程中应做到专人专管、专人落实及程序化、制度化，自觉接受地方医保部门的全方位监控，按照“提高质量，降低消耗，合理收费，良好服务”的原则，确保使每一位来院就医的医保患者都满意。同时，加强基础设施的建设，建立医保病人就诊绿色通路，使医保病人就诊有专用的挂号、收费、取药、住院和结算窗口，确保医保病人能随时得到诊治。

强化全员参与医保的意识利用业余时间组织全体人员系统学习医保的相关规定，从根本上提高大家对医院参与地方医疗保险工作的认识，搞明白参加地方医保给我们带来了什么样的影响，并将这种影响的后果同自身利益联系起来，进而意识到怎样做才能更好的保障医院的收入，保障自己的利益。如果全院的成本观念极大提高，那么有可能使医院的定额结算标准低于其他医院，而增强了医院的竞争力，从另一个方面增加了医院的收入来源。……