文/吴晓波 财经专栏作家

内容创业踩过的坑：文化公司不用技术驱动无法走远

文/吴晓波 财经专栏作家

从一个爱好者变成创业者，从创业者变成企业家，是一个漫长的过程。做内容创业的人往往能快速到达某个市场领域。如果该地出现“大油田”的话，他们通常是第一批到达的人。但到了之后，能不能挖到最大的油井，这是个问题。

内容创业这三年，我比以前十几年都要辛苦。

很多人说内容创业变成了新风口，是头猪都能飞起来。但你要知道，当踏上第一步，你已慢慢变为一个创业者，一个企业家。这种职业化的身份将慢慢替代你爱好者的身份。而当我们需要用商业逻辑来看待你热爱的事时，风险非常大。

四件事越做越难

内容创业，有四件事越往后面走越难。

第一件事，你要有持续生产的能力。写一篇点击量10万＋、100万＋的文章并不特别难，难的是你每天都这么干。当任何事变成每天都要做的时候，你会发现非常寂寞和枯燥。

德鲁克曾说过，真正卓越的企业往往是波澜不惊、枯燥和乏味的。没有任何一家企业能永远保持亢奋，那些造就了伟大企业的企业家每天都愁眉苦脸，埋头做一些很枯燥的事。而很多人却总想欢快地把事办了，这不靠谱。当你需要在一个特别窄的小门类中每天持续提供内容，这时内容的结构化能力已大于你的写作和内容创造能力。

第二件事，内容的产品化能力。单纯一个好文章、好视频、好音频并不构成变现能力，你需要把这些内容变成产品，这就是所谓的产品化能力。……