■吴艳

山西国网晋城供电公司 26年合理化建议不断线“小建议”见证职工首创精神

■吴艳

“借助现在的‘互联网+’技术，在公司的内网上设一个共享云平台……”日前，在国网晋城供电公司“合理化建议月”活动的现场，营业及电费室何云飞的建议，得到了电费核算专家陈云燕的认可：“这个建议好！需要这些资料的部室人员还可以随时下载，既减少了业务流程，又提高了工作效率！”

“今年是我们公司第26年持续开展‘合理化建议月’活动，每年4月是公司的‘合理化建议月’，今年职工的参与率高达80%以上，合理化建议的采纳率超过一半。”该公司工会副主席邢碧云告诉记者。

职工的很多小建议、好想法在实际工作中往往能解决大问题。为进一步发扬广大职工的首创精神，让每名基层职工都能发挥自己的聪明才智，该公司工会从1991年开始把每年的4月定为“合理化建议月”，鼓励职工为企业的发展出谋划策，向职工征集有利于企业体制机制改革、安全生产、优质服务、队伍建设、依法治企、企业文化建设等方面的合理化建议，从而提高职工队伍素质，增强企业竞争力。

为引导广大职工立足岗位、积极参与合理化建议征集活动，该公司营业及电费室搭建了创新平台，出台了《营业及电费室创新管理办法（试行）》。营业及电费室成员利用工作之余，围绕工作中的热点、难点，结合“互联网+”“大数据”“云平台”等新技术，进行了大胆的创新与设计。在今年的“合理化建议月”活动中，该室提出的针对用户对营销服务工作不理解的环节，借助VR技术让用户实景换位体验，宣传电力小知识；建设智能营业厅，让用户体验通过电脑、手机控制室内窗帘、电视、冰箱、空调等，远程进行室内监控及红外线报警等操作，提高用户体验的建议，均得到了采纳。

“职工的合理化建议涉及领域很广，既有创新项目，也有解决一些大问题的小办法、小革新，合理化建议兼具创新性、安全性、推广性，能有效降低成本，提高营销工作的质效。”工会干部何云波说。

为了让职工的合理化建议落到实处，该公司在经过工会审核后，还将职工合理化建议按照体制机制、安全生产、队伍建设三大方面进行分类处理，对接相关部门，有效提高合理化建议的采纳率。

“合理化建议活动是增强责任感、尊重职工主人翁地位、挖掘职工潜能的载体，更是我们企业集思广益、求生存谋发展的途径，我们要继续为职工搭建好这个展示自我价值的平台，让企业和职工实现双赢。”该公司副总经理吴万军说道。

作为一线职工，全身心投入该公司的合理化建议活动中，更是感触颇深。市场及大客户服务室的李莹这样告诉记者：“在合理化建议活动中，我们提出的想法和建议，虽然不是条条被采纳，却大大激发了职工的创新热情，在一定程度上增加了企业和职工的双向交流，让普通职工更加了解企业的发展方向和理念，也让企业更及时地了解到职工的合理需求。”