◎温佳

关于城市轨道交通项目风险因素的识别

◎温佳

随着城市化进程的加大，城市轨道交通建设管理出现了越来越多的问题，城市轨道交通项目的建设处于动态变化之中，环境的变化加剧和系统无序化程度的加强都使项目以及项目各利益相关者面临着极大的不确定性，包括利益相关者、全生命周期、风险传导，风险都相应增大。本文提出一种基于风险传导的风险识别方法，主要识别了项目全生命周期中与项目目标有关的主要风险，保证项目建设有序进行，最大限度的规避风险。

风险因素识别

风险识别注意的几个问题

（1）事件和原因。风险识别最初是针对产生风险的一系列风险事件，并寻找风险事件的因果关系，以便更好的确定其影响。一旦该项目识别出风险事件，在接下来的分析过程中必须考虑这些事件和背景可能产生原因。

（2）工具与技术。一般传导风险识别的工具和技术有许多方法能用来识别项目建设的风险。从大量的有关风险分析和风险管理文献中可以总结出，风险的识别有很多较为可行的方法，最常用的方法为专家调查方法以及分析方法。

（3）责任。一般情况下，负责识别项目的风险以及进一步处理这些项目风险应该是项目建设过程中的利益相关者。

城市轨道交通项目风险识别流程

本文提出城市轨道交通建设项目风险识别方法，基本流程如图所示，详细步骤如下，如图1-2所示：

（l）城市轨道交通项目风险传导的基本要素和传导过程，对于地铁建设项目风险传导是在整个建设生命周期中，最重要先要确定城市轨道交通建设过程中的核心利益相关者；……