冯迎春，邱河辉

（上海宜法农牧科技有限公司，上海 201499）

可视化管理体系在猪场的应用分析报告
——案例

冯迎春，邱河辉

（上海宜法农牧科技有限公司，上海 201499）

去年我们在《猪业科学》发表了一篇文章《现代化猪场的批次生产与可视化管理体系的建立与应用》[1]，该管理体系已经在全国几十个大规模猪场运行，我们选择了一个在非生产天数的控制方面存在问题比较突出的猪场，对该场的整个生产经营状况进行了详尽的分析，对其使用可视化管理体系的前后生产成绩进行了对比，评估了可视化管理体系给猪场带来的经济价值。

1 猪场评估

1.1 猪场硬件条件

猪场有公猪舍2栋，88个栏位；后备舍1栋50个栏位；配怀舍1栋，80个栏位；妊娠舍4栋，960个栏位；分娩舍5栋，共280个床位；保育舍7栋，184个栏位；育肥舍5栋，157个栏位。采用全自动料线饲喂系统；饮水来源于地表水，蓄水池饮水管网供水；开放式猪舍，水帘降温，产房和保育局部电热保温，靠风机和自然风进行通风。

1.2 猪群概况

1.2.1 品种与胎龄

表1 品种-胎龄结构

表1中P代表胎次，可以看出，猪场存栏母猪939头，其中长白309头，大白466头，杜洛克135头，其他未知品种29头。猪场2014年投入使用，目前的胎龄结构处于较优比例。

1.2.2 状态分布

从图1可以看出，空怀母猪比哺乳母猪多，预示超期未配的问题母猪较多。一个均衡生产的猪场，怀孕母猪与哺乳母猪的比例为4∶1左右，但该场比例为6.5∶1，生产节律不均衡。

1.2.3 健康状况与疾病史

据了解，该场未发生过重大疫情，目前猪群猪蓝耳抗体阳性、伪狂犬gE抗体阴性。……