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管理会计与财务会计在企业经营中的科学应用

2017-11-21张东锋

环球市场信息导报 2017年43期
关键词:会计工作会计人员财务会计

◎张东锋

管理会计与财务会计在企业经营中的科学应用

◎张东锋

财务会计重在核算,而管理会计重在管理和决策,两者共同构成了现代会计的两大分支。2016年6月,财政部发布了《管理会计基本指引》,为我国大力发展管理会计指明了方向。为此,本文分析了管理会计、财务会计的区别与联系,并详细论述了管理会计与财务会计在企业经营中的科学应用,以指导企业更好地适应经济新常态下复杂的市场竞争格局。

从国家工商总局的注册数量来看,目前我国企业的数量近3000万户,并且平均每天新增加12000户。企业总体规模和实力不断增强,但是会计工作显得简单粗放,主要局限于会计核算方面,没有真正发挥出会计工作的价值。当前我国经济增长速度减缓,市场环境日益复杂化,企业应突破传统的记账式会计核算,重塑会计管理模式,实现管理会计与财务会计的协调发展。

管理会计与财务会计的区别

财务会计一般指算账、记账、报账等会计核算工作,以货币为主要的计量单位,如实反映企业的经营成果和财务状况;而管理会计对财务会计提供的数据资料进行加工和整理,建立分析、沟通、协调、反馈等机制,以不断提高经济效益。管理会计与财务会计具有明显的不同,从时间来看,财务会计侧重于过去,反映已发生的交易和事项,而管理会计面向现在和未来,重在把握现在,预测未来;从依据的规范来看,财务会计以会计准则为主要依据,有着固定的模式,而管理会计不拘一格,可以灵活选择管理方法;从作用来看,财务会计的核心是核算,提供综合的数据信息,间接参与企业的管理活动,而管理会计重在管理和决策,是一种直接的管理活动;对会计人员而言,财务会计人员只需要按照规定的制度和流程进行核算就行了,而管理会计人员需要具备综合性财务处理能力和管理能力。

管理会计与财务会计的联系

财务会计与管理会计既明显区别,又紧密联系,既相互制约,又相互依存,共同构成了会计系统。两者所处环境相同,目标一致,有着共同的理论基础,都是为企业的经营管理和战略发展服务,实现经济价值最大化。财务会计是管理会计的基础,财务会计的核算数据真实可信,管理会计工作才能有效开展,如果脱离财务会计的数据信息,管理会计就变成无根之水、无本之木,是没有说服力的;管理会计从价值角度管理经济活动,是财务会计的发展和有效延伸,如果没有管理会计的分析评价,财务会计就只是一堆枯燥的数字,不能为企业的经营管理和战略决策发挥作用,也无法帮助企业防范会计风险和经营危机。

管理会计与财务会计在企业经营中的科学应用

完善会计工作制度。很多企业把会计简单看成是“管钱、记账、报账”的部门,没有从价值维护、创造、增值的角度看待会计工作,因此岗位职责划分模糊,缺乏有效的内部控制,不能随时把握资金动向,也难以核实资金使用的安全和效益。事实上,现代会计已逐渐发展成财务会计和管理会计两大领域,深入融合前端业务,为企业的经营管理发挥了更大的作用。为此,2016年6月,财政部发布了《管理会计基本指引》,以拓宽会计工作思路,提升会计管理水平。企业应适应我国会计转型的大趋势,及时分设财务会计、管理会计机构,以区分会计的不同身份,提高会计工作的专业化程度,实现不相容职务相分离。企业应借此完善会计工作制度,包括岗位责任制、内部控制制度、会计核算制度、收支审批制度、风险管理制度、绩效考核制度、财务分析制度等,同时建立一套系统、规范的会计操作流程,用制度、程序来规范会计工作和经济行为。

提高会计人员素养。现代企业的会计工作越来越复杂,风险程度越来越高,即使是财务会计,也早已超出了传统算账、记账、报账的范畴。会计核算包括成本核算、增值税抵扣、会计电算化、财产清查、编制报表等,需要深入前端业务,具备很强的成本管理意识和资金控制意识,真实反映业务状况和经营成果,及时发现经济活动中的漏洞和问题,动态监控资金流向,提高资金使用效益。管理会计更需要具备深厚的会计专业知识,并且熟悉各个业务环节的流程和规范,广泛参与到预算、融资、投资、风险、战略管理等方面,从价值角度全面把握企业物流、资金流和信息流,让会计工作为企业创造无限价值。可见,现代企业的会计工作对会计人员提出了很高的要求,会计人员应加强职业进修,不断提高专业水平,以规范化、专业化、信息化要求自己,“成为业务的最佳合作伙伴”,并且借助信息系统建立起业务分析模型与决策支持系统,为企业的经营管理提供重要的数据支撑。

促进二者协调发展。新常态下现代企业应转变经营管理理念,致力于创新和转型,重塑会计管理结构和模式,提高全要素生产率。财务会计与管理会计分工不同,互为倚重,又都与前端业务紧密相连,可以简单描述为,前端业务制造数据,财务会计核算数据,管理会计使用数据,数据服务于前端业务,构成了一个不断螺旋上升的系统。可见,财务会计与管理会计的分离并不是截然分开,事实上两者紧密配合、互相补充,并且与前端业务构成有机的整体,共同为提高企业效益服务。如果两者协调发展,就可以降低企业的经营管理成本,也能更深刻地展示会计工作在企业经营管理中的重要价值。从长远来看,财务会计与管理会计有交叉融合的趋势;就现在而言,两者需要加强沟通协作,借助会计制度、会计程序以及信息系统有序衔接。

会计工作从最初的会计记账到会计核算,发展到现在财务会计、管理会计并重,从记录过去到分析现在到预测未来,体现了会计工作转型升级的大趋势。财务会计与管理会计就像硬币的正反面,两者密不可分,共同为前端业务、经营管理、战略决策服务。经济新常态下,我国经济红利逐渐消失,企业应重构会计管理模式,以提高全要素生产率,实现内涵式发展和效益型增长。

(作者单位:丰县鑫源生物质环保热电有限公司)

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