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从咨询机构角度看推广PPP模式存在的问题及建议

2017-11-20

山东国资 2017年11期
关键词:咨询机构中介机构咨询服务

王 勇

从咨询机构角度看推广PPP模式存在的问题及建议

王 勇

推广运用PPP模式,作为转变政府职能、激发市场活力、培育经济新动能的重要改革举措,对深入推进供给侧结构性改革,打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务“双引擎”发挥了重要作用。截至2016年底,财政部PPP项目库已收录全国入库项目达1.1万个,投资额13.5万亿元。我国PPP工作取得了显著进步,但仍有许多问题亟待解决。本文从咨询机构的角度,对PPP政策制定、PPP执行及PPP咨询服务三个层面存在的突出问题进行梳理并提出合理建议。

PPP;政策;执行;咨询;建议

国务院《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(国发〔2014〕60号)发布实施3年来,各级政府、各部门积极推广运用政府和社会资本合作(PPP)模式,成为转变政府职能、激发市场活力、培育经济新动能的重要改革举措。由于我国正式开展PPP工作时间短,缺少成熟的经验,政策制定及配套文件滞后且欠缺,给PPP工作带来了极大的困难。加之PPP咨询机构缺乏行业规范与管理、专业咨询服务人才匮乏、市场管理混乱等状况日益严重,严重制约了PPP咨询服务行业的健康发展及PPP项目的规范实施。

一、PPP政策制定层面存在的问题及建议

(一)PPP工作主导部门出台文件存在差异

3年来,PPP工作在国务院统一领导协调下,财政、发改两部门紧锣密鼓出台政策、规范,积极在基础设施及公共服务领域推广运营PPP,相关咨询机构也在不断学习、完善执业标准及技能。据不完全统计,截至2017年3月,中共中央、国务院出台PPP政策近10项,财政部门出台或联合其他部门出台的PPP相关政策50余项,发改部门出台或联合其他部门出台政策20余项, 财政与发改部门出台的PPP政策存在较多差异。

(二)行业主管部门PPP政策滞后,项目的示范效应减弱

在大力推广PPP模式的背景下,住建、国土、交通、卫计、农业、林业、水利等部门也陆续出台了PPP工作指导意见,形成了庞大的政策体系。财政部会同有关部门先后推出了3批PPP示范项目,为咨询服务机构开展PPP咨询工作提供了良好的指导示范作用。这些文件及示范项目的出台,既促进规范了PPP工作的开展,也给PPP实施机构、咨询机构带来了巨大的挑战及困惑,主要原因一是文件更迭速度快,即时补充完善纠正前文规定,造成昨天还是示范项目,大家效仿的典范模式,今天却不能再推广运用;二是缺少政策协调机制,不同部门出台的文件对相同事项约束条件不一、政出多头,造成政策相互掣肘,咨询机构无所适从。

如在园区开发、特色小镇等部分PPP示范项目中包含土地开发及整理的建设内容,但财金〔2016〕91号文件同时规定“PPP项目主体或其他社会资本,不得作为项目主体参与土地收储和前期开发等工作”,是否需要对前期项目进行追溯调整并没有明确说明。PPP政策滞后,影响PPP项目的示范效应,也给咨询机构带来了困扰。

(三)PPP政策制定的建议

加快PPP立法工作。随着PPP工作的深入开展,相关政策规章不断完善,未来的规章法规制度会愈来愈多,对同一问题的争论也会日益突出。为避免在政策执行与落实上出现偏差,尽早进行PPP立法是当务之急。

适时出台配套政策。PPP模式推进工作已从前期建设阶段逐步进入项目管理、运营、维护阶段,由于不同模式的PPP项目获得的回报方式不同,其会计核算、资产管理、税收政策等亟待配套,相关政策的出台对于项目公司运营、财政补助金额有着巨大的影响。依照明确的政策法规,政府和社会资本才能全面衡量PPP项目的运营情况,社会资本才能真正发挥运营管理水平,保证PPP项目全生命周期合规运营。

二、PPP推广工作中存在的问题及建议

(一)地方政府重融资、轻运营、缺管理现象突出

PPP是在化解地方债务、严禁违规举债的背景下推出的新型投融资管理模式,是转变政府职能、激发市场活力、打造经济新增长点的重要改革举措。地方政府在完善基础设施、提供公共服务受困于地方财力不足的情况下,积极运用PPP模式,短时间内获得了项目融资,使得城市基础设施迅速改善,人居环境不断提升。部分地方政府十分倚重项目融资建设功能,把PPP当做另一种招商引资,忽视PPP项目特有的运营及管理功能。公共产品及服务的供给水平及可持续性存在较大的不确定性,由于管理及运营不当,造成项目失败,形成政府不良债务,造成政府公信力下降。

(二)地方部门缺乏PPP管理专业人才

传统的公共服务供给,通过政府购买服务或授权(委托)具有公益职能的企事业单位实施,缺少有效的监督管理,绩效评价

工作执行不到位。通过PPP模式的建设运营,行业主管部门的角色由“运动员”转变为“裁判员”,由公共产品及服务的供给人转为公共产品及服务供给的监督管理者,通过监督管理、绩效考核确保PPP项目公共产品及服务的供给质量及服务水平。地方部门在原有管理体制下并没有建立专业的队伍, PPP项目的监督管理与绩效评价工作尚未形成体系,主管部门对项目监督管理与绩效评价执行能力存在严重不足,人才匮乏,队伍缺失。

财政与发改部门PPP政策主要差别

(三)PPP推广工作建议

加强地方政府对PPP管理理念的理解与认识。深刻理解和运用PPP,落实PPP的融资、融智、融制理念需要政府在国家、省级层面制度上约束、政策上激励,程序上规范、技术上指导,通过学习、培训、宣传、调研、研讨等方式提升地方政府对PPP的认识,切实从项目的建设、运营、管理角度出发,做好PPP项目全生命周期的管理,提升政府的公共服务能力。PPP项目注重全生命周期管理,需要地方政府以全新的理念来看待PPP,不能将PPP看做另一种形式的招商引资,也不能把PPP作为单纯的融资工具,更不能从拉动地方GDP增长的短期行为出发看待PPP。PPP不仅能提高社会基础设施建设和投资运营效率,更多是将地方政府的经济活动公开化、透明化、法治化,更符合市场规律的要求。

提升主管部门职业判断与专业能力,防范决策风险。尽快组建各行业、部门的专业管理队伍,提高其专业胜任能力为当务之急。只有在PPP项目全生命周期中重复发挥政府监督管理、绩效考核、会计核算、经营预测、项目管理等职能,才能切实提高PPP项目管理部门的职业判断能力,防范决策风险。

建立专业的管理队伍,储备人才,明确相关人员政策待遇。现行的PPP模式中,依照规定社会资本可依法设立项目公司,政府指定相关机构依法参股项目公司,依法派驻董事及高级管理人员(总会计师)。市县级PPP项目中,政府方派驻的董事、高级管理人员多来自实施机构或当地PPP办公室,派出人员身份、待遇、报酬、责任、义务问题亟待规范。同时,应该加强项目公司的高级管理人员培训工作,培养PPP项目公司专业人才,建立适应PPP项目运营发展的高级管理队伍,为项目移交储备力量。

三、PPP咨询存在的问题及建议

PPP市场热度激增,也催生了PPP咨询服务机构的建立及发展。PPP项目全生命周期的不同阶段,需要各专业的中介机构提供技术服务。目前PPP中介机构主要提供从项目筛选到项目落地(合同签署)全流程服务,涉及项目投资、项目管理、经营预测、资产评估、方案设计(监管体系、绩效体系、合同体系、采购程序等)、定量评价、财承测算等服务项目,PPP中介咨询机构需要配备不同领域的专业人才才能胜任PPP咨询工作,因此形成了PPP中介机构行业跨专业、多领域、全方位集大成的特点。

(一)PPP咨询服务存在的问题

由于国家尚未出台PPP咨询机构的执业规范,未对PPP咨询机构从业人员的专业技能提出明确要求,缺乏对咨询服务机构有效的监督管理,造成PPP咨询机构鱼龙混杂,咨询服务能力良莠不齐。在缺乏责任追究、监管尚无的情况下,部分PPP中介机构违规操作,出具不实报告或虚假报告、加大财政支出责任、恶意竞争等情况屡有发生。

(二)PPP咨询行业发展建议

借助PPP立法,出台PPP中介机构行业规范、执业准则。借国家PPP立法之机,建议在法律条款中设置PPP中介机构行业规范章节,明确中介机构的法定业务地位;有关部门适时出台PPP中介机构执业规范,明确机构设置、人员配备条件,满足PPP咨询服务需求。

明确PPP中介机构服务范围。财政部《关于印发〈政府和社会资本合作项目财政管理暂行办法〉的通知》(财金〔2016〕92号)等文件规定:“项目实施机构可依法通过政府采购方式委托专家或第三方专业机构,编制项目物有所值评价报告。”而目前PPP中介机构不仅为政府提供编制项目物有所值评价报告,同时提供了从项目筛选到项目执行(合同签署)全过程的咨询服务,包括编制项目建议书、编制项目实施方案(含初稿)、项目产出说明、物有所值评价报告(定量评价)、财政承受能力论证报告、项目采购阶段的竞争性磋商、项目合同文本的编制等服务。在中介机构专业能力足以胜任相关工作的情况下,国家应尽快出台指导意见,允许中介机构提供相关服务,明确PPP中介机构服务范围。

成立PPP各专业委员会。PPP项目涉及能源、交通运输、市政工程、农业、林业、水利、环境保护、保障性安居工程、医疗卫生、教育、文化等众多公共服务领域。应该尽快组织业界专家、精英成立不同行业领域的专业委员会,研究制定适用于行业的PPP操作指南,搭建行业PPP工作的顶层设计架构,制定行业PPP发展方向,规范行业PPP执业准则,促进PPP健康持续发展。

王勇,北京中同华资产评估有限公司山东分公司,高级会计师。研究方向:政府管理会计。

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