17万吨高强桥梁钢成为港珠澳大桥的“主心骨”，攀钢自2011年以来首次实现盈利，鞍钢集团前9个月整体实现扭亏为盈，子企业契约化经营迈出坚实步伐……在举国上下喜迎党的十九大胜利召开的日子里，“共和国钢铁工业的长子”——鞍钢集团不断传出好消息。

过去的五年，在世界经济整体低迷，中国经济步入“新常态”，钢铁产能严重过剩，钢材价格重回20年前水平，矿石价格下跌的沉重底色下，鞍钢集团积极适应和引领新常态，调整步伐不断加大，改革举措不断推出，创新力度不断加码，党的建设不断加强。

五年来，鞍钢人以钢铁般的意志迎难而上，奋力前行，不断书写出打胜扭亏脱困攻坚战的崭新篇章。

致力调整

“战略对头了，战术上有问题，是可以调整的；如果战略出了问题，战术上是调整不过来的。”近年来，面对世界与中国经济发展大势和国内钢铁行业新态势，鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平在不同场合反复强调战略调整的重要性。

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五年来，一场由注重外延扩张向注重瘦身健体、提质增效转变的战略调整在鞍钢集团全面展开。围绕供给侧结构性改革，鞍钢重点优化调整自身产业结构，综合分析世界经济走向、钢铁行业未来发展和先进企业成功经验，结合自身实际，提出构建“631”的产业发展格局，即到2020年，钢铁产业、非钢产业、资源产业（矿业、钒钛）营业收入占比分别为60%、30%、10%左右。同时，全集团累计销售收入提升50%。