张贵民

摘 要：中国经济经过近30多年的高速增长，已步入以中高速经济增长速度为代表的新常态发展阶段，国内传统产业产能普遍过剩，大多企业急需转型或“走出去”。作为建筑企业更是如此。公司转型急需的是有相关知识储备和过硬综合素养的转型人才。故后备青年干部成才与公司转型发展意义重大。本文从建筑企业后备青年干部综合素质及成长培养路径等方面进行探讨，为建筑企业转型升级提供一些有益的思路。

关键词： 建筑企业综合素质培养路径

1、后备青年干部培养成才的意义

后备青年干部培养成才的意义重大，主要为公司转型发展提供持续人才支持、为公司未来发展注入新鲜血液、新的活力、提升企业的执行力。

2、后备青年干部应具备的综合素质

青年是企业的未来，青年具备的综合素质也决定了企业未来的发展广度与长度，因此，作为致力于转型升级的建筑企业后备青年干部，应该具备更优的综合素质。

2.1过硬的政治素质

此处的政治素养不单单指传统意义上的政治素养，还指的是政治敏锐性，包含对工程所处国家政治局势的正确判断能力，为决策提供强有力的支撑。

2.2良好的道德情操和职业素养

人类的历史告诉我们，人才的考量应坚持“德为先”、追求“德才兼备”，一个有良好品德的人对公司的发展唯有益处，只是作用大小而已，一个道德败坏的人，其对企业的负作用与其才能成正比，也就是说，其才能越高，对企业的破坏越大。……