姚远

摘 要：对于建筑工程项目的造价管理而言，必须要对建设项目全生命周期进行造价控制，不能遗漏任何一个环节。而为了最大程度提升造价管理带来的经济效益的提升，必须要企业领导对其予以足够的重视，同时还需要各个职能部门相互合作，各司其职，做好建筑工程造价管理工作。

关键词：建筑；造价；管理

一、建筑造价管理问题

对于建筑造价管理部门来说，在建筑行业不断的发展过程之中建筑造价管理始终具有很高的重要性，而要使得建筑造价能够具备科学性和合理性仍然是一项极为复杂的工作。笔者结合多年的工程造价管理经验，在行业之中发现存在以下现象阻碍了造价管理的发展：

1.1建筑造价管理失真

建筑造价管理过程的控制不佳和失真一直是长期存在于在建筑项目管理中的高发问题。在建筑工程之中经常会出现决算超过了预算、预算超过概算、概算超过估算这种不好的现象，而这种不好的现象很多情况下都是由于建筑造价管理过程中存在失真现象而产生的。建筑工程不同于一般项目，它是一项持续周期长，规模体量大的工程，在具体进行建筑工程造价管理中往往存在主动控制力度较弱，而通常采用被动控制的造价管理形式。产生的后果就是施工企业对于施工图纸方面预算重视不够，单纯对建筑结算比较重视。

1.2采购能力亟待提高

建筑材料和设备对于建筑企业其重要性不言而喻，而对于材料的采购则直接与建筑造价管理相关。……