张孝文

摘 要：公立医院的人力资源管理体制革新，不仅对医院效益有重要影响，同时对降低分配不公平现象以及提高工作人员积极性有重要帮助。基于此，本文从现阶段我国公立医院人力资源管理体制现状出发，并深入探讨在公立医院人力资源管理过程中重视革新管理理念、优化人力资源以及完善考核制度等措施的应用，借助对新时期公立医院人力资源管理体制改革策略制定，以期为提高医院人力资源管理水平提供帮助。

关键词：公立医院；人力资源；管理体制

引言：随着我国经济的不断发展，公立医院经济结构也出现了一定的转型，因此医院工作环境发生了巨大的改变。为了有效促进公立医院的稳步发展，首先应该加强对公立医院人力资源管理体制的改革，为公立医院发展奠定人才基础。其次，认清自身人力资源管理中存在的不足，并针对不足之处制度对应的改革策略。

一、现阶段公立医院人力资源管理体制现状分析

（一）人力资源管理理念落后

现阶段，部分公立医院只是将人力资源管理部门作为公司内的一个行政服务部门，实际工作中更加倾向于人员招聘、工作考勤、离退休办理以及职称评定等方面，从而忽略了医院内部人才潜能的挖掘和培养。并且还存在部分管理人员经验欠缺，甚至还有部分人员是从其他岗位硬性转岗而来，因此人才资源管理人员专业素质参差不齐，管理理念相对较为陈旧，无法满足新时期的要求，在日常实施人力資源管理中无法起到理想的作用。……