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郑州轻工业学院:打造高水平师资队伍 助力特色骨干大学建设

2017-11-14赵卫东

河南教育·高教 2017年9期
关键词:师资队伍教师队伍青年教师

赵卫东

近年,郑州轻工业学院党委、行政认真贯彻党的教育方针,紧紧围绕高水平特色骨干大学发展目标和更名大学、博士单位建设两大任务,持续推进人才强校战略,全面提高师资队伍建设水平,为学校发展提供了强大的人才支撑和智力支持。

坚持党管人才,着力强化顶层设计

学校坚持加强组织领导。强化党委对人才工作的领导,坚持一把手抓“第一资源”,成立师资队伍建设工作领导小组,党委书记、校长担任组长,形成了党委统一领导,党政齐抓共管,组织人事部门牵头抓总,有关部门、院系各司其职、密切配合的领导体制和工作机制。

学校坚持确立发展定位。按照《河南省教育事业发展“十三五”规划》关于高校分类发展的要求,学校确立了建设高水平特色骨干大学的总体目标。明确高水平师资队伍建设必须围绕和服务这一目标定位,做好打基础、利长远的工作,确立人才工作在学校整体工作中的优先发展战略地位,厚植发展优势,助力高水平特色骨干大学目标的实现。

学校坚持明确指导思想。围绕经济社会发展需求,学校确定了“按需引进、以用为本、加强培养、提升质量”的师资队伍建设原则。同时,围绕建设以工为主,轻工特色鲜明、多学科协调发展的高水平特色骨干大学的办学目标,最大限度发挥办学资源效益,先后采取了取消专科、停招三本,调整学科专业结构、拉大工科框架、压缩本科生规模、积极发展研究生教育等一系列措施,为更加有效发挥人才效益铺好路、搭好桥。……

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