陈淑芬 海南省人民医院 医学装备处 （海南 海口 570311）

医疗调配中心的实践探讨

陈淑芬 海南省人民医院 医学装备处 （海南 海口 570311）

通过实现急救通用设备专管共用，提高设备使用率及应急调配效率，降低设备购置成本，极大地提高了社会效益和经济效益。

医疗设备 调配 应急 通用

随着医疗设备在医疗工作中地位的不断提高，如何科学管理，提高设备利用率，提高对设备紧急调配的效率，成为设备管理部门一个值得探讨的重要问题。

1.医院初衷

本院为三甲综合性医院，对通用设备需求量大，例如监护仪、输液泵、注射泵、呼吸机、除颤仪、心电图机等，原有这些通用设备广泛分布在全院各科室，使用“自管自用”的管理方法，存在科室使用率不平衡现象，部分科室设备利用率低，长期处于闲置状态，部分科室使用率高，出现设备无法满足实际需求量，尤其突发应急事件、手术日等，更供不应求，应急调度效率不高，科室每年都提出购置设备申请，遇到应急事件又紧急购置设备，造成重复购置，资源浪费，同时增加了医疗成本。于2011年12月，医院决定成立医疗调配中心，实现急救通用医疗设备的专管共用[1]，最大限度的提高其社会效益和经济效益。

2.管理模式

医疗调配中心隶属于医学装备处，主要对通用急救设备统一管理，统一调配，采取租赁制，对需要的科室出租通用设备，按照小时计算，中心每月统计各科室的租赁小时数，由经管办计入科室成本，设备维修由医学装备处工程师负责维修和定时维护保养。……