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我国旧衣物后端综合利用典范企业模式分析
——以广州格瑞哲环保科技有限公司为例

2017-11-09郭燕陈丽华

再生资源与循环经济 2017年10期
关键词:衣物纺织品管理人员

郭燕,陈丽华

(北京服装学院商学院,北京100029)

我国旧衣物后端综合利用典范企业模式分析
——以广州格瑞哲环保科技有限公司为例

郭燕,陈丽华

(北京服装学院商学院,北京100029)

广州格瑞哲环保科技有限公司是我国目前规模最大的旧衣物分拣及出口企业。具有高素质的管理团队和现代化的管理方式,是国内旧衣物回收行业的佼佼者。在实地调研的基础上,从格瑞哲旧衣物回收再利用模式入手,分析其成功经验,对我国旧衣物回收再利用行业发展具有一定的示范作用。

格瑞哲;后端综合利用;二手服装

1 广州格瑞哲环保科技有限公司概况

广州格瑞哲(GRACER)环保科技有限公司(以下简称格瑞哲),于2010年注册。自成立以来,格瑞哲秉承“敬天爱人”之理念,为职工创造机会,为客户实现效益,助力我国废旧纺织品综合高效资源化处理事业。格瑞哲专注于旧衣物后端综合处理,主要包括旧衣物的分拣、出口和再生利用等业务。

目前,格瑞哲在珠三角的广州市番禺、广州市南沙及佛山顺德设立了3个厂区,总面积达50 000 m2,年分拣旧衣物量可达10万t,已成为国内最大的旧衣物分拣企业及二手服装出口企业。

2 格瑞哲旧衣物回收再利用模式

格瑞哲致力于打造旧衣物回收后端综合处理的循环利用模式,并形成较为成熟的旧衣物再利用体系。格瑞哲后端综合处理的旧衣物主要来自与合作伙伴,与格瑞哲合作的旧衣物回收企业,有知名的旧衣物回收箱投放机构,例如深圳衣旧情深环保科技投资有限公司、广州衣旧情深环保科技有限公司、深圳市升东华再生资源有限公司等;接受邮寄的旧衣物;参与“互联网+回收”活动,例如上海善衣网络科技有限公司;品牌服装企业自主回收的旧衣物,如H&M等;与常州武进区横山桥九一再生棉厂合作;同时,格瑞哲在社区定期举办旧衣物回收活动,走进高校及企业回收旧衣物等。

接受上述企业回收后的旧衣物,经过格瑞哲不同的厂区分拣,旧衣物按大类分为:二手夏装、二手冬装、二手鞋、二手包、二手家纺、二手服装配饰、废旧纺织品(包括:白布、擦机布、黑料、牛仔、毛绒)。分拣后,进入再利用环节。再利用方式主要有:公益捐赠、二手衣服出口、无法捐赠的销售给废纺再生利用企业进行资源化利用(图1)。

图1 格瑞哲旧衣物回收循环利用模式

3 格瑞哲旧衣物后端综合处理效果分析

2016年,格瑞哲分拣各渠道回收的旧衣物总量达4.45万t。旧衣物主要包括:服装、鞋和包三大类。其中,服装占总量的比重达83%,鞋占比为11.4%,包占比为5.6%(图 2)。

图2 分拣后旧衣物各类占比

3.1 旧衣物再利用以二手服装出口为主

格瑞哲不仅拥有自营出口权,还拥有一支专业素质高的外贸业务人员,从事二手服装出口贸易。经过分拣后的旧衣物,大部分出口,企业实现了自我造血。2016年格瑞哲出口旧衣物达3.3万t,占当年分拣总量的73.8%。其中,二手服装出口,占出口量的80.7%;其次是二手鞋,占比达12.4%;二手包占比为6.9%(图3)。

图3 出口旧衣物各类占比

格瑞哲二手服装出口地区,包括非洲的20个国家和东南亚5个国家。非洲国家主要有:尼日利亚、安哥拉、麦隆、贝宁、多哥、加蓬、加纳、科特迪瓦、利比里亚、莫桑比克、坦桑尼亚、肯尼亚、乌干达、赞比亚、卢旺达、马拉维、布隆迪、刚果金、刚果布、马达加斯加。东南亚国家有:越南、柬埔寨、马来西亚、菲律宾和新加坡(图4)。

图4 格瑞哲二手服装出口市场

3.2 积极开展旧衣物公益捐赠活动

格瑞哲自成立以来,积极履行企业社会责任。多年来,格瑞哲积极参与“广东天使行动高校联盟”活动。2016年通过“天使行动高校行”组织了30场三下乡活动,有200多名大学生利用暑假期间深入湖南凤凰、四川凉山、四川兴文县等贫困山区开展为期一周的服务活动。格瑞哲除了捐赠旧衣物外,还共建图书馆、修缮校区、捐赠学校办公用品、慰问抗战老兵、认领德学兼备留守儿童等等一系列活动。2016年格瑞哲捐赠旧衣物及鞋数量达11 t,捐款达3.5万元。2017年格瑞哲参加“2017川藏山区‘西拉’助学工程爱心温暖行”,捐赠冬衣及善款。

3.3 实现旧衣物再生资源利用

对于不能出口和捐赠的旧衣物,格瑞哲按照废纺再生利用要求进行分类,以便后端的再生资源企业加工处理。其中,将再生利用价值高的棉纤维旧衣服,分为:黑料、白料(白棉、大白和二白)、牛仔、大红、包布和擦机布等,进行再生纤维加工厂。

表1显示,2016年格瑞哲棉纤维再生原料达8 231 t,其中,黑料占比达60%,二白比14.46%,大白占比9.53%,牛仔占比8.26%。黑料、白料和牛仔保留其原来的颜色,使再生纤维加工无需进行脱色和再次染色,避免了对环境造成二次污染和影响。

表1 销售各类废纺再生原料数量占比

从经济效益看,图5显示,2016年格瑞哲再生资源销售价格由高到低,依次为白棉、大白、牛仔、擦机布、二白、包布、大红、黑料。价格在200~2 500元/t不等。价格最高是白棉,在2 500元/t左右;价格最低为黑料,在200元/t左右。在再生原料中,黑料销售量最大,但销售价格最低;白棉销售量最少,但价格最高。

再生棉原料,主要由广东恒锋纺织股份有限公司、山东莒县军达农用保温材料厂等企业,作为再生纤维原料,加工废纺再生产品,例如:再生棉手套、大棚用保温被等。

图5 销售再生资源各品种价格

4 格瑞哲成功经验

4.1 环保事业吸引高素人才聚集

格瑞哲快速发展及取得显著的成绩,离不开对人才的尊重和培养。格瑞哲从创建之初,非常重视人才队伍建设,吸纳大学生加入。格瑞哲与高校建立校企合作关系,形成了较为有效的人才队伍储备机制,为格瑞哲输送来自全国各地的优秀大学生,投身环保事业。

截至2017年5月,格瑞哲员工总数达336人。其中,管理人员为65人,占格瑞哲员工总数的19.3%。

在管理人员中,具有本科学历管理人员为38人,占管理人员总数的58%,主要是90后大学生;具有专科学历管理人员为16人,占管理人员总数的25%;高中学历管理人员只有11人,仅占管理人员总数的17%(表 2)。

表2 格瑞哲管理人员构成

因此,与我国同行业企业相比,格瑞哲不仅管理人员数量多,还具有高学历、高素质的管理人员,使格瑞哲在短短的7年时间里,快速发展,目前已成为我国规模最大的旧衣物回收后端分拣和出口企业,企业良好运营和行业知名度,吸引了越来越多的有理想、有抱负的90后大学生加入格瑞哲,积极投身于旧衣物循环利用的环保事业中。

格瑞哲之所以在短时间内聚集到大量年轻大学生,得益于企业文化建设,注重员工的职业发展,为青年人施展才华提供平台。

4.2 高效运营为社会创造就业机会

格瑞哲注重企业内部管理,高效的运营与管理,成为国内最大的旧衣物后端综合处理企业。一线工人按照工序,可分为:分拣、打包、运输、配货、搬运和后勤,其中,表3显示,分拣人员多达173人,占格瑞哲员工总数的51.5%;其次是搬运人员和打包人员,分别为33人和28人。格瑞哲旧衣物后端综合处理,为社会提供了大量的就业岗位。2017年底,格瑞哲员工数量将继续增加,预计超过800人。

表3 一线员工类别及所占比重

4.3 格瑞哲重视企业、员工、社会及合作方的多赢

从企业角度,格瑞哲管理规范,配置专业流水线和打包机,有着完善的一条龙生产运营体系。积极引进了ERP信息管理系统,主动进行ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等。重视设备投资,2016年设备投资额达500万元。

从员工角度,格瑞哲关心员工利益,保障员工的合法权益,员工月收入在4 500~5 500元不等。2017年格瑞哲积极推进废旧纺织品税务社保工作,在废旧纺织品回收再利用行业中,起到了良好的示范作用。

对于管理人员,通过有效的激励机制,使核心管理层参股,避免高管的流失,稳定团队,增强管理人员的责任感。

从社会角度,格瑞哲在企业获利,员工受益,不忘回馈社会,关心贫困地区老人和儿童,组织员工参与公益活动。

从行业角度,格瑞哲主动维护和促进废旧纺织品回收再利用行业的健康、和谐、稳定和持续发展。积极与各大中城市,200多家上游回收企业建立战略合作关系,如深圳衣旧情深、升东华、华凯佰、飞蚂蚁等,为上述企业提供后端分拣服务,也成为我国废旧纺织品综合利用的重要环节,通过规范的分拣实现废旧纺织品的高值化。

综上所述,目前,格瑞哲后端综合处理已成为我国废旧纺织品的回收—分拣—出口—再生利用产业链的重要环节和补充。格瑞哲成立至今,短短的7年时间,以其规范管理和高素质管理团队,成就了企业快速发展,成为行业的佼佼者。格瑞哲管理团队是由90后大学生构成,为我国旧衣物回收再利用行业注入了活力,其成功经验对我国旧衣物回收再利用行业发展具有广泛的示范作用。

Case study on comprehensive utilization of old clothes:Taking Guangzhou Gracer Environmental Technology Company for example

GUO Yan,CHEN Lihua
(Business School of Beijing Institute of Fashion Technology,Beijing 100029,China)

Guangzhou Gracer Environmental Technology Company is the largest enterprise of old clothes recycling and export.The company owns high-quality management team and modern management mode,which make it the leader in the industry.The success experiences were analyzed based on an investigation about the recycling mode of Gracer Company.It provides some references for the development of old clothes recycling industry.

Gracer;comprehensive utilization;second hand clothes

X791

A

1674-0912(2017)10-0025-03

科技创新服务能力建设-科技成果转化-提升计划项目“京津冀协同发展的旧衣物回收及资源利用体系研究”(PXM2016_014216_000022);北京市教委2016年社科计划重点项目“城市垃圾减量视角下废旧纺织品回收及再利用体系研究”(SZ20161001208);2017年北京市社会科学基金项目北京市教育委员会社科计划重点项目“北京居民服装绿色消费理念培养及教育途径研究”(SZ20171001209)

郭燕(1960-),女,北京人,硕士,教授,研究方向:国际服装商务、服装碳足迹和废旧纺织品回收。

2017-10-07)

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